Zaangażowanie w czasach przeciążenia. Jak pracować z zespołem, gdy tradycyjne narzędzia 2D to za mało

Ważne, przeczytaj zanim się zapiszesz:

1. Nasz gospodarz wymaga imion i nazwisk uczestników, zatem jeżeli Twoja nazwa profilu NIE JEST imieniem i nazwiskiem, zostaniesz usunięty z listy uczestników. Hint: w języku polskim imię i nazwisku są oddzielone spacją.

2. Na spotkanie mamy 40 dostępnych miejsc. Jeżeli będzie więcej chętnych - dostępna będzie lista oczekujących. Osoby na liście oczekujących dostają się na listę uczestników spotkania jeżeli z udziału zrezygnuje któraś z zapisanych osób.

O czym będziemy rozmawiać?

Post-it, plansze, flipcharty, Jira, Miro... Znasz je, stosujesz, pomagają w pracy. A co gdyby Twój zespół dostał narzędzie, które pozwala wspólnie myśleć i podejmować decyzje w trzech wymiarach? Tak, jak to naprawdę wygląda w rzeczywistości?

Zapraszamy na 2-godzinny warsztat demo, podczas którego poznasz i doświadczysz LEGO® Serious Play® - metody, która zmienia sposób, w jaki zespoły rozmawiają o strategii, współpracy i wyzwaniach

Podczas spotkania:

🧱 zbudujesz odpowiedź na pytanie, którego nie da się wyczerpać słowami,

🎯 przekonasz się, dlaczego 3D może wyciągnąć z ludzi więcej niż burza mózgów czy retrospektywa na karteczkach,

💡 odkryjesz, jak LSP sprawia, że każdy głos w pokoju jest równie słyszalny, a nie tylko ten najgłośniejszy,

🤝 Pomyślimy, jak tę metodę wpleść w codzienną pracę zespołu scrumowego.

Nie musisz znać LEGO® Serious Play®. Nie musisz lubić LEGO.

Wystarczy, że jesteś ciekaw (a), co się dzieje, gdy ręce myślą razem z głową.

Gdzie się spotykamy?

Tym razem naszym hostem będzie firma Lyreco, która mieści się w budynku Olivia Six w OBC.

Kto będzie prowadził to spotkanie?

Maciej Kuźmicz – trener, facylitator i przedsiębiorca. Pierwszy w Polsce trener trenerów LEGO® SERIOUS PLAY® i pierwszy, który uczy tej metody w języku polskim. Samodzielnie zlokalizował podręcznik szkoleniowy i rozwija krajową społeczność certyfikowanych facylitatorów LSP.

Od ponad 10 lat prowadzi nagradzaną agencję komunikacji Inntu, wspierając organizacje w obszarze strategii, komunikacji i pracy zespołowej. Ma doświadczenie pracy z dużymi korporacjami (T-Mobile, Allianz, DNV), startupami, administracją publiczną (ARP, InvestGda) oraz organizacjami pozarządowymi.

Wcześniej menedżer mediów i menedżer komunikacji w dużych organizacjach, m.in. w ERGO Hestii.

W swojej pracy koncentruje się na momentach, w których tradycyjne narzędzia 2D – slajdy, flipcharty, karteczki – przestają wystarczać, bo zespoły są przeciążone informacjami i zmęczone zmianą. Projektuje procesy warsztatowe, które prowadzą do wspólnego rozumienia i realnej decyzji, a nie tylko dobrej dyskusji.