O czym będzie to spotkanie?

Wielu osobom wciąż wydaje się, że istnieje model idealnego lidera, a osiągnięcie tego ideału jest kwestią odpowiedniego wysiłku (i czasu). Tymczasem przywództwo jest procesem uczenia się przez całe życie i to w dodatku w rzeczywistości, która nieustannie się zmienia.

Zmieniają się ludzie, organizacje, uwarunkowania rynkowe i geopolityczne. Co więcej, wiele wyzwań, z którymi mierzą się liderzy, nie ma jednej właściwej odpowiedzi. Jak dobrać rytm działania zespołu? Jak podejmować dobre decyzje, gdy nie dysponujemy pełną informacją? Jak wywierać wpływ, nie opierając go wyłącznie na formalnej władzy? Jak rozpoznać, czy przyjęty sposób działania rzeczywiście przynosi oczekiwane rezultaty?

W takich obszarach przywództwo wymaga nie tyle gotowych recept, ile gotowości do eksperymentowania. Stawiania hipotez, sprawdzania ich w praktyce, wyciągania wniosków i korygowania własnego sposobu działania. Nie po to, by znaleźć idealny model, ale by lepiej rozumieć, co działa, w jakich warunkach i dla kogo.

W swojej prezentacji przyjrzę się kilku takim obszarom. Spróbuję pokazać, dlaczego warto traktować przywództwo jako praktykę eksperymentowania w warunkach niepewności, a nie jako sztukę stosowania sprawdzonych odpowiedzi.

Kto będzie je prowadził?

Dr Aga Szóstek: strateżka, trenerka przywództwa, twórczyni metody Leadership by Design.

Pracowała ze 100+ organizacjami, m.in. Google, IKEA, ING, Santander, BNP Paribas i Philips. Autorka trzech książek: "Zostań liderem, jakim chcesz", "Strategia Umami" i powieści "Niewidzialna Klatka" - bo jest przekonana, że historia dociera do prawd, których nie uniesie żaden framework.

Jej teza jest prosta i niewygodna: przywództwo to projekt, nie osobowość a odwaga to działanie, nie cecha.

Informacje organizacyjne

Na spotkanie mamy 50 dostępnych miejsc. Jeżeli będzie więcej chętnych - dostępna będzie lista oczekujących. Osoby na liście oczekujących dostają się na listę uczestników spotkania jeżeli z udziału zrezygnuje któraś z zapisanych osób.