Flow w IT: Jak budować zespoły, które dowożą więcej, szybciej i bez bugów

Ważna uwaga organizacyjna: nasz gospodarz wymaga podania pełnych imion i nazwisk uczestników, zatem osoby które nie mają wpisanego imienia i nazwiska w nazwie profilu będą usuwane z listy uczestników.

Czy w Twojej pracy w IT zdarzają się momenty, w których myślisz:

• Dlaczego ciągle mamy zatory w procesie?

• Czemu implementacje trwają dłużej niż zakładaliśmy?

• Jak to możliwe, że deploye są tak rzadkie - mimo że zespół pracuje pełną parą?

• Skąd się biorą te wszystkie bugi i incydenty?

Podczas tego spotkania zanurzymy się w to, co naprawdę wpływa na flow w zespołach IT - od zależności technicznych i organizacyjnych, przez praktyki developerskie, aż po kulturę pracy. Skupimy się natomiast na fundamentach, które gwarantują sukces.

Mocno praktyczna agenda spotkania:

• tragikomiczna historia Tagvenue,

• otwierające oczy ćwiczenie grupowe,

• przykłady i narzędzia, które możesz wdrożyć już następnego dnia,

• Q&A do wyczerpania tematów!

Podczas Q&A Konrad odpowie na wszystkie (!) pytania - mając w zasięgu ponad 200 slajdów “z szuflady”. Bez problemu pogłębimy dowolny temat.

Korzyści dla uczestników:

Stworzenie podstaw do skutecznej transformacji IT w Twoim projekcie.

Dowiesz się:

• Jak w prosty sposób identyfikować i naprawdę udrażniać wąskie gardła w procesie dostarczania software?

• Co powiedzieć programistom aby skrócili CI/CD do 5 minut?

• Jak złamać konflikt w IT (operations vs development) i usprawnić flow wydawania nowych funkcjonalności? Zastosowanie Teorii Ograniczeń w IT.

• Jak kontrolować i monitorować przebieg transformacji?

• Za jaką cenę i jak bardzo można zbliżyć się do najbardziej wydajnych zespołów IT na świecie?

Typowe wyniki, które można osiągnąć w perspektywie kilku miesięcy:

• 2x zwiększenie throughput tj. ile funkcjonalności jest dostarczane w tej samej jednostce czasu,

• 10x skrócenie czasu dostarczania (time to market, cycle time),

• 10x wzrost stabilności produktu tj. spadek liczby bugów i usterek,

• wzrost zadowolenia i zaangażowania w zespole IT.

Do kogo adresowane jest spotkanie?

• Dla osób nietechnicznych i technicznych również,

• Dla zarządzających programistami np. tech lead,

• Dla zarządzających pracą programistów np. product manager (a'la Cagan)

• Dla właścicieli, founderów i członków zarządu,

• Dla Scrum Master i Agile Coach.

Ostrzeżenie!

Tylko dla osób o mocnych nerwach! Konrad gwarantuje, że:

• Poczujesz dyskomfort, jeśli Twoja praca skupia się wyłącznie na facylitacji i dbaniu o atmosferę, zamiast na pracy nad twardymi fundamentami flow,

• Wyjdziesz z jasnym algorytmem działania - co naprawiać, jak i w jakiej kolejności.

Prowadzący - Konrad Otrębski

• Ma na koncie transformację zespołu produktowego w krakowskim Tagvenue z poziomu 3 deploymentów na produkcję miesięcznie do 150 (!)

• Programuje w Java, PHP oraz Terraform

• Prelegent na konferencjach i meetupach w Polsce i za granicą

• Zwolennik limitowania WIP, Kanban, kultury DevOps/XP oraz Theory of Constraints.

• Praktyk Test-Driven Development, Trunk-Based Development oraz Domain-Driven Design

• https://www.linkedin.com/in/konradotrebski/