Wybory do ról, w których nie ma przegranych

UWAGA: Nasz gospodarz wymaga imion i nazwisk uczestników, pod uwagę więc będą brane jedynie osoby które podały pełne imię i nazwisko w opisie konta na platformie. Zabierzcie ze sobą dokumenty tożsamości.

Wybory do ról, w których nie ma przegranych

Zwykle jest tak: szef, szefowa, lider/liderka  patrzy na ludzi i decyduje, kto się do czego nadaje. Tak się do tego przyzwyczailiśmy, że nawet nie przychodzi nam do głowy, że można inaczej.

A może  to zespół najlepiej wie, kto w czym jest dobry? I jeszcze potrafi to uzasadnić? 

Sprawdzimy tę hipotezę w praktyce 🙂

Pokażemy Ci proces wyborów do ról, które od lat działa w socjokracji. Przećwiczysz go razem z nami, a potem spokojnie wprowadzisz u siebie, w zespole albo organizacji.Poznasz też zabezpieczenie przed ‘’złym’’ wyborem.

Co Cię czeka:

• masa miejsca na pytania, dyskusję i wątpliwości (wszystkie są mile widziane),
• rozkmina gdzie, poza obsadzanem ról, można ten proces zastosować,
• świętowanie wyboru, który wspiera cały zespół.

Socjokracja

Socjokracja to podejście do zarządzania, które  dąży do tworzenia psychologicznie bezpiecznych środowisk i produktywnych organizacji. Opiera się na wykorzystaniu zgody /braku sprzeciwu/, a nie głosowania większościowego i podejmowaniu decyzji przez osoby w rolach, które łączy wspólny cel.

Opracował ją w latach 70. XX wieku holenderski inżynier Gerard Endenburg, czerpiąc inspirację  z zakresu fizyki, cybernetyki, myślenia systemowego, praktyk Kwakrów., rozwijając teorie społeczne, polityczne i edukacyjne Comte'a, Warda i Boekego.

Według tych zasad od lat 70’ XXw działa firma Endenburg Elektrotechniek z siedzibą w Rotterdamie.

Dla kogo: Dla wszystkich!

Prowadzące:

Aleksandra Jach - https://www.linkedin.com/in/aleksandrajach/

Rozwijam organizacje i wspieram zespoły jako facylitatorka, trenerka i coachka. Lubię używać zwinnych metodyk, które pozwalają utrzymać równowagę między skutecznością a rozwojem. Szczególnie ważna jest dla mnie socjokracja, ten model organizacji jest bowiem spójny z bliskimi dla mnie wartościami: równością oraz odpowiedzialnością. Przez wiele lat pracowałam w sztuce jako kuratorka. Z tego doświadczenia czerpię umiejętność organizowania procesów kreatywnych oraz projektowania estetycznie interesujących sytuacji edukacyjnych.

Paulina Koperska -**** linkedin.com/in/paulinakoperska

Lubię pracować w zespołach, których członkowie podejmują się wyzwań i wspierają wzajemnie  w dążeniu do celu. W tworzeniu takich zespołów i organizacji wspieram moich klientów. Czerpię z wielości doświadczeń i ról które podejmowałam. Obecnie w roli coachki indywidualnej i zespołowej, konsultantki rozwoju organizacji w kierunku czerpania z mądrości zespołów, zwiększania partycypacji i rozpraszania decyzyjności.

Jestem trenerką socjokracji - systemowego podejścia  do budowania organizacji, dbającego tak o efektywność działań  jak o dobrostan ludzi.

Działam w Turkusowych Śniadaniach i Stowarzyszeniu Design for Change.

ZAPISY: Warsztat stacjonarny - zapisujecie się na listę oczekujących.

LOGISTYKA: zapisy zbieramy do godziny 18:00 w czwartek 29.10.2026r. 🙂

Gorące podziękowania dla DXC Technology za gościnę! A także kawę, herbatę, wodę i drobne przekąski.