Przepisywanie starych systemów IT w 2026 roku - czy i kiedy ma to sens biznesowy? Na podstawie Case Study

Twój system nadal działa, ale każda większa zmiana trwa coraz dłużej, kosztuje więcej i zaczyna ograniczać plany biznesowe? W pewnym momencie dalsze utrzymywanie starego rozwiązania może kosztować firmę więcej niż jego wymiana.

Coś, co jeszcze 2 lata temu było określane jako "kosztowne szaleństwo" - czyli przepisywanie systemu legacy, dzisiaj, w 2026 roku może być jedną z najlepszych decyzji technologicznych firmy albo bardzo drogim projektem, który przez lata nie przyniesie żadnego zwrotu.

W wielu firmach kluczowe systemy powstawały przez lata. Nadal realizują swoje podstawowe zadania, ale z czasem coraz trudniej je rozwijać. Nowe funkcje pojawiają się wolniej, integracje z partnerami zajmują miesiące, każda większa zmiana niesie ryzyko problemów, a firma staje się zależna od kilku osób, które jako jedyne dobrze wiedzą, jak wszystko działa.

W pewnym momencie pojawia się pytanie: czy dalej inwestować w modernizację istniejącego systemu, czy opłaca się przepisać go od nowa?

Podczas webinaru pokażemy, jak podeszliśmy do tej decyzji na konkretnym case study. Rozłożymy na czynniki pierwsze zarówno stronę technologiczną, jak i biznesową - koszty, ryzyka, czas, wpływ na rozwój produktu oraz warunki, które sprawiły, że rewrite miał sens.

Pokażemy również, jak nowe narzędzia oparte na AI zmieniają dziś koszt i tempo takich projektów. Dzięki temu projekty, które jeszcze kilka lat temu były bardzo drogie i trudne do przewidzenia, można realizować szybciej i z większą kontrolą.

✅ Co z tego wyniesiesz:

• Jak policzyć, ile naprawdę kosztuje firmę dalsze utrzymywanie starego systemu

• Jak rozpoznać, że system zaczyna ograniczać wzrost firmy, sprzedaż albo sprawność operacyjną

• Jak porównać koszt dalszego utrzymywania obecnego rozwiązania z kosztem jego wymiany

• Jak ocenić, czy taka inwestycja może się firmie zwrócić

• Jak ograniczyć ryzyko projektu i uniknąć sytuacji, w której firma przez kilka lat finansuje budowę nowego rozwiązania bez realnych efektów

• Jak przeprowadzić zmianę bez zatrzymywania bieżącej działalności firmy

• Jakie inne możliwości warto rozważyć przed podjęciem decyzji o pełnej wymianie systemu

⚒️ Rozłożymy prawdziwy case study na czynniki pierwsze:

• Dlaczego zdecydowaliśmy się wymienić działający system, zamiast dalej go rozwijać

• Jak ocenialiśmy biznesowy sens tej inwestycji przed rozpoczęciem prac

• Ile trwał projekt i jak wyglądały jego realne koszty

• Jakie ryzyka braliśmy pod uwagę przed podjęciem decyzji

• Jak prowadziliśmy zmianę bez zatrzymywania działania starego systemu i bieżącego rozwoju produktu

• Co podczas projektu poszło zgodnie z planem, gdzie się pomyliliśmy i co dzisiaj zrobilibyśmy inaczej

• Jak wykorzystanie AI wpłynęło na czas, koszt i przewidywalność całego przedsięwzięcia

• Jakie warunki muszą być spełnione, żeby podobna inwestycja miała sens biznesowy

🙋 Dla kogo: CEO, founderów, CTO, CFO, head of product, product managerów, tech leadów i architektów, którzy odpowiadają za system rozwijany od wielu lat i coraz częściej słyszą, że kolejna zmiana "jest trudna przez legacy".

💖 Po webinarze:
• Dostęp do materiałów dodatkowych i checklist pozwalającychna auto-diagnozę procesów w firmie
• Dostęp do nagrania webinaru

• Możliwość bezpłatnej konsultacji z naszymi ekspertami

🧑 Prelegenci:

→ Wiktor Żołnowski - perspektywa biznesowa. Dlaczego zdecydowaliśmy się zainwestować w rewrite, jakie ryzyka braliśmy pod uwagę i kiedy taka inwestycja zaczyna mieć sens z punktu widzenia właściciela firmy.

→ Marcin Byrdziak - perspektywa technologiczna. Jak oceniamy, czy system nadaje się do przepisania, jakie ryzyka technologiczne trzeba uwzględniamy przed podjęciem decyzji oraz jak planujemy architekturę i proces rewrite'u, żeby nowy system nie odziedziczył problemów starego.
→ Bartek Czarnecki - perspektywa produktu i delivery. Jak planujemy rewrite tak, żeby firma mogła równolegle rozwijać produkt i nie czekała kilkunastu miesięcy na pierwszą wartość.