Od Idei przez Segmenty Klientów po Strategię innowacji

Wydarzenie publiczne

czwartek, 12 marca 2026, 16:00

Organizator: Scrumvival

Data i czas

czwartek, 12 marca 2026, 16:00

O tym wydarzeniu

Godzina: 16:00 - 20:00 (przerwy ~10min/~1h)

Formuła: Warsztat, Online, przez Zoom

Cena: 0,00 PLN

Zapisy: Dołącz do waiting listy na meetupie i wypełnij naszą ankietę https://forms.gle/oVsM4ewKfdxef2kWA

O czym tym razem?

Scrumvival powstał po to, żeby praktycy Scrum - Product Ownerzy, Scrum Masterzy, PM-y i liderzy zespołów - mogli razem rozpracowywać realne, trudne wyzwania produktowe i procesowe. Tym razem zagłębiamy się jeszcze bardziej w Jobs-To-Be-Done. Po drugiej stronie lustra: nie tylko co klient chce zrobić, ale jak wykorzystać już zebrane dane informacje, żeby naprawdę podejmować decyzje produktowe.

Na poprzednich Scrumvivalach:

  • zmapowaliśmy core job, related jobs i emotional jobs,

  • budowaliśmy desired outcomes,

  • uczyliśmy się je interpretować.

Idziemy krok dalej.

Teraz mówimy: „OK, mamy wyniki ankiet - co z tym robimy dalej?” (Q:czy to oznacza, że jak nie byłem to nie powinienem przychodzić? A: wpadaj, nadrobisz)

Co będzie robić tym razem?

  • przyjmiemy case'owe wyniki badań i ankiet tak, jakby były realnymi danymi z rynku,

  • spróbujemy wyłuskać sensowne grupy segmentów klientów,

  • wyjdziemy poza persony – segmentujemy według problemów i sposobów ich rozwiązywania,

  • sprawdzimy, które desired outcomes są prawdziwymi „pain killerami”, a które tylko zwykłymi nice-to-have,

  • opracujemy strategię innowacji dla naszego produktu.

  • przełożymy scoring odpowiedzi na hipotezy produktowe i priorytety roadmapy.

Q: nie za dużo? A: za dużo:) ale i tak chcemy spróbować:)

Dla kogo to spotkanie? To meetup praktyczny dla osób, które:

  • chcą poznać JTBD,

  • lub mają już podstawy JTBD i desired outcomes za sobą,

  • czują, że insighty z badań nie przełożyły się jeszcze na decyzje,

  • chcą nauczyć się segmentować klientów według JTBD i danych,

  • chcą wychodzić z backlogu i patrzeć szerzej na skuteczność produktów.

Jeśli chcesz spojrzeć na swoje roadmapy, priorytety i strategię przez pryzmat realnych zachowań klientów i ich problemów, a nie person ani stałych metryk, to spotkanie jest dla Ciebie.

Czego się mogę spodziewać?

  • praktycznych analiz i wspólnej pracy na danych,

  • dyskusji i decyzji, które bolą, ale niosą wartość,

  • spojrzenia poza backlog: co robić, czego nie robić, jak priorytetyzować,

  • trochę heheszków też będzie!

Zapraszamy!

Od Idei przez Segmenty Klientów po Strategię innowacji