Build or Kill: o ważnych decyzjach przed startem produktu

Zapisy:

Dołącz do waiting listy na meetupie i wypełnij naszą ankietę https://forms.gle/3jdE4k3bX4udh3Dy7

O warsztacie:

Znasz ten moment przed startem produktu. Wszystko wygląda sensownie: jest pomysł, jest potrzeba, są interesariusze, jest plan. Tyle że tak naprawdę nie wiesz, czy:

• użytkownicy zrobią to, co zakładacie,

• problem jest wystarczająco bolesny,

• warto w to inwestować tu i teraz.

Tym razem na meetup będzie o tym momencie tuż przed delivery -kiedy jeszcze można tanio zmienić decyzję, zamiast drogo ją dowozić. Podczas warsztatu staniesz się zespołem produktowym, który przygotowuje się do startu nowego produktu i musi zbadać kilka kluczowych hipotez, od których zależy sens dalszej pracy.

Pracujemy na:

• hipotezach problemowych i wartości,

• Truth Curve (Discovery → Validation),

• eksperymentach jako narzędziu decyzyjnym, nie „ładnym dodatku”.

Co będziemy robić przez ten czas?

Podczas warsztatu jako uczestnicy, pracując w małych zespołach:

• dostaniesz kontekst startu nowego produktu (rynek, użytkownik, ograniczenia),

• zdecydujesz, które hipotezy są naprawdę krytyczne, a które można odłożyć,

• podejmiesz decyzje produktowe,

Dla kogo ten warsztat? Dla osób, które:

• pracują jako PO, PM, liderzy zespołów,

• startują z nowymi produktami lub inicjatywami,

• mają dość discovery robionego „żeby było”,

• chcą zobaczyć, jak wygląda sensowne badanie hipotez przed delivery,

• działają w dużych organizacjach, gdzie błędny start kosztuje miesiące.