BEGIN:VCALENDAR CALSCALE:GREGORIAN VERSION:2.0 PRODID:-//Elixir ICalendar//Elixir ICalendar//EN BEGIN:VEVENT CATEGORIES:widzęczłowieka DESCRIPTION:Rejestracja tu: ABE Light 2026\n\nAgenda jest w trakcie budowy :)\n\n\n\nABE Light (AgileByExample Light) to kameralna\, bezpłatna konferencja organizowana przez Agile Warsaw. Skupiamy się na praktyce – realnych case’ach\, warsztatach i doświadczeniach z pracy z produktami\, zespołami i organizacjami.\n\nTo wydarzenie dla osób\, które chcą wymieniać się wiedzą bez zbędnego „bullshitu” – od praktyków dla praktyków. \n\n\n\n📅 Widzimy się 14 czerwca – startujemy ok. 14:00 rejestracją uczestników na warsztaty. Następnie przechodzimy do części prelekcyjnej\, a później do warsztatów. Po wydarzeniu zapraszamy na afterparty.\n\nMotyw przewodni konferencji: prowadzenie organizacji przez zmianę.\n\nKrótko: konkrety\, doświadczenia i dobra energia – w stylu Agile Warsaw 💛\n\n\n\n DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260614T200000 DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260614T140000 GEO:52.271502399999996;21.0139678 LOCATION:Akademia Leona Koźmińskiego 57/59 Jagiellońska 03-301 Warszawa województwo mazowieckie Polska ORGANIZER:Agile Warsaw STATUS:CONFIRMED SUMMARY:AgileByExample Light 2026 UID:4cefb055-1b47-4c3a-99a1-7abd360fad71 URL:https://pragmaticmeet.com/events/4cefb055-1b47-4c3a-99a1-7abd360fad71 END:VEVENT BEGIN:VEVENT CATEGORIES:Agile Poznań DESCRIPTION:Co?\n\nZmiana i transformacja na poziomie organizacji niemal zawsze wywołują opór\, frustrację i napięcie. To naturalne\, że liderzy i menedżerowie skupiają się na procedurach i celach technicznych. Jednak kluczem do trwałości sukcesu i osiągnięcia mierzalnych rezultatów biznesowych jest ludzki aspekt – to on decyduje\, czy inwestycja w transformację się zwróci.\n\n\n\nPodzielę się z Tobą konkretnymi lekcjami i perspektywą\, których nauczyłem się w praktyce. Mam za sobą wiodące role w trzech dużych transformacjach\, które wpływały na pracę od kilkuset do ponad 1500 osób. Zamiast teorii\, pokażę Ci\, dlaczego ignorowanie indywidualnego oporu prowadzi do kosztownej pozornej zmiany\, w której organizacja wraca do starych nawyków.\n\n\n\nPrzestań tracić energię na zmiany\, które są świetne tylko "na papierze". Przyjdź i odkryj\, jak wyposażyć siebie i swój zespół w kluczowe narzędzia\, by Twoja kolejna transformacja była trwała\, skuteczna i "po ludzku" udana.\n\n\n\nKto?\n\nBartek Juszczak:\n\nWspieram organizacje i ich zespoły w osiąganiu trwałych zmian\, łącząc praktyczne zarządzanie zmianą z profesjonalnym coachingiem. Moja specjalność to budowanie zwinności jako strategicznej kompetencji by umożliwiać osiąganie lepszych rezultatów biznesowych. Moje doświadczenie obejmuje liderskie role w trzech transformacjach zwinnych (mających wpływ na pracę kilkuset do 1500+ osób).\n\n\n\nJako ekspert patrzę na firmy systemowo\, wspierając innowacyjność poprzez dobre przywództwo\, skuteczne uczenie się organizacji oraz jej zdolność do adaptacji. Swoje wieloletnie doświadczenie jako lider\, menedżer i konsultant zdobywałem w organizacjach o różnej skali – od start-upów po międzynarodowe korporacje.\n\n\n\nWięcej o mnie: https://www.linkedin.com/in/bartoszjuszczak/ oraz https://bartekjuszczak.pl/\n\n\n\nDla kogo?\n\nDla liderów mających do czynienia z transformacjami biznesowymi\, czy też ogólnie osób - od menedżerów po specjalistów - pracujących ze zmianą w organizacjach.\n\n\n\nA co po wydarzeniu?\n\nPo wystąpieniu proponujemy wspólne wyjście\, np. nad Wartę\, celem integracji i dyskusji w gronie społeczności.\n\n DTEND:20260525T173000Z DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART:20260525T154500Z LOCATION:Politechnika Poznańska Piotrowo 2 61-138 Poznań Wielkopolska Polska ORGANIZER:Bartosz Juszczak STATUS:CONFIRMED SUMMARY:Zarządzanie zmianą po ludzku. O roli lidera w trwałości transformacji UID:9b8e425c-8ee1-4bf5-bdd8-b36a1c065ab6 URL:https://pragmaticmeet.com/events/9b8e425c-8ee1-4bf5-bdd8-b36a1c065ab6 END:VEVENT BEGIN:VEVENT CATEGORIES:Agile Poznań DESCRIPTION:Co?\n\nZmiana i transformacja na poziomie organizacji niemal zawsze wywołują opór\, frustrację i napięcie. To naturalne\, że liderzy i menedżerowie skupiają się na procedurach i celach technicznych. Jednak kluczem do trwałości sukcesu i osiągnięcia mierzalnych rezultatów biznesowych jest ludzki aspekt – to on decyduje\, czy inwestycja w transformację się zwróci.\n\n\n\nPodzielę się z Tobą konkretnymi lekcjami i perspektywą\, których nauczyłem się w praktyce. Mam za sobą wiodące role w trzech dużych transformacjach\, które wpływały na pracę od kilkuset do ponad 1500 osób. Zamiast teorii\, pokażę Ci\, dlaczego ignorowanie indywidualnego oporu prowadzi do kosztownej pozornej zmiany\, w której organizacja wraca do starych nawyków.\n\n\n\nPrzestań tracić energię na zmiany\, które są świetne tylko "na papierze". Przyjdź i odkryj\, jak wyposażyć siebie i swój zespół w kluczowe narzędzia\, by Twoja kolejna transformacja była trwała\, skuteczna i "po ludzku" udana.\n\n\n\nKto?\n\nBartek Juszczak:\n\nWspieram organizacje i ich zespoły w osiąganiu trwałych zmian\, łącząc praktyczne zarządzanie zmianą z profesjonalnym coachingiem. Moja specjalność to budowanie zwinności jako strategicznej kompetencji by umożliwiać osiąganie lepszych rezultatów biznesowych. Moje doświadczenie obejmuje liderskie role w trzech transformacjach zwinnych (mających wpływ na pracę kilkuset do 1500+ osób).\n\n\n\nJako ekspert patrzę na firmy systemowo\, wspierając innowacyjność poprzez dobre przywództwo\, skuteczne uczenie się organizacji oraz jej zdolność do adaptacji. Swoje wieloletnie doświadczenie jako lider\, menedżer i konsultant zdobywałem w organizacjach o różnej skali – od start-upów po międzynarodowe korporacje.\n\n\n\nWięcej o mnie: https://www.linkedin.com/in/bartoszjuszczak/ oraz https://bartekjuszczak.pl/\n\n\n\nDla kogo?\n\nDla liderów mających do czynienia z transformacjami biznesowymi\, czy też ogólnie osób - od menedżerów po specjalistów - pracujących ze zmianą w organizacjach.\n\n\n\nA co po wydarzeniu?\n\nPo wystąpieniu proponujemy wspólne wyjście\, np. nad Wartę\, celem integracji i dyskusji w gronie społeczności.\n\n DTEND:20260525T173000Z DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART:20260525T154500Z LOCATION:Politechnika Poznańska - Centrum Wykładowe Piotrowo 2 61-138 Poznań ORGANIZER:Bartosz Juszczak STATUS:CONFIRMED SUMMARY:Zarządzanie zmianą po ludzku. O roli lidera w trwałości transformacji UID:e6cf5162-4268-41ec-b795-9bbb103385cb URL:https://pragmaticmeet.com/events/e6cf5162-4268-41ec-b795-9bbb103385cb END:VEVENT BEGIN:VEVENT CATEGORIES:Agile Poznań DESCRIPTION:Co?\n\nZmiana i transformacja na poziomie organizacji niemal zawsze wywołują opór\, frustrację i napięcie. To naturalne\, że liderzy i menedżerowie skupiają się na procedurach i celach technicznych. Jednak kluczem do trwałości sukcesu i osiągnięcia mierzalnych rezultatów biznesowych jest ludzki aspekt – to on decyduje\, czy inwestycja w transformację się zwróci.\n\n\n\nPodzielę się z Tobą konkretnymi lekcjami i perspektywą\, których nauczyłem się w praktyce. Mam za sobą wiodące role w trzech dużych transformacjach\, które wpływały na pracę od kilkuset do ponad 1500 osób. Zamiast teorii\, pokażę Ci\, dlaczego ignorowanie indywidualnego oporu prowadzi do kosztownej pozornej zmiany\, w której organizacja wraca do starych nawyków.\n\n\n\nPrzestań tracić energię na zmiany\, które są świetne tylko "na papierze". Przyjdź i odkryj\, jak wyposażyć siebie i swój zespół w kluczowe narzędzia\, by Twoja kolejna transformacja była trwała\, skuteczna i "po ludzku" udana.\n\n\n\nKto?\n\nBartek Juszczak:\n\nWspieram organizacje i ich zespoły w osiąganiu trwałych zmian\, łącząc praktyczne zarządzanie zmianą z profesjonalnym coachingiem. Moja specjalność to budowanie zwinności jako strategicznej kompetencji by umożliwiać osiąganie lepszych rezultatów biznesowych. Moje doświadczenie obejmuje liderskie role w trzech transformacjach zwinnych (mających wpływ na pracę kilkuset do 1500+ osób).\n\n\n\nJako ekspert patrzę na firmy systemowo\, wspierając innowacyjność poprzez dobre przywództwo\, skuteczne uczenie się organizacji oraz jej zdolność do adaptacji. Swoje wieloletnie doświadczenie jako lider\, menedżer i konsultant zdobywałem w organizacjach o różnej skali – od start-upów po międzynarodowe korporacje.\n\n\n\nWięcej o mnie: https://www.linkedin.com/in/bartoszjuszczak/ oraz https://bartekjuszczak.pl/\n\n\n\nDla kogo?\n\nDla liderów mających do czynienia z transformacjami biznesowymi\, czy też ogólnie osób - od menedżerów po specjalistów - pracujących ze zmianą w organizacjach.\n\n\n\nA co po wydarzeniu?\n\nPo wystąpieniu proponujemy wspólne wyjście\, np. nad Wartę\, celem integracji i dyskusji w gronie społeczności.\n\n DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260525T193000 DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260525T174500 GEO:52.4041634;16.9496997 LOCATION:Centrum Wykładowe Politechniki Poznańskiej 2 Piotrowo 61-138 Poznań województwo wielkopolskie Polska ORGANIZER:Agile Poznań STATUS:CONFIRMED SUMMARY:Zarządzanie zmianą po ludzku. O roli lidera w trwałości transformacji UID:da30f8d2-4c1a-42e8-a43c-883c77399ba5 URL:https://pragmaticmeet.com/events/da30f8d2-4c1a-42e8-a43c-883c77399ba5 END:VEVENT BEGIN:VEVENT CATEGORIES:Agile Poznań DESCRIPTION:Co?\n\nZmiana i transformacja na poziomie organizacji niemal zawsze wywołują opór\, frustrację i napięcie. To naturalne\, że liderzy i menedżerowie skupiają się na procedurach i celach technicznych. Jednak kluczem do trwałości sukcesu i osiągnięcia mierzalnych rezultatów biznesowych jest ludzki aspekt – to on decyduje\, czy inwestycja w transformację się zwróci.\n\n\n\nPodzielę się z Tobą konkretnymi lekcjami i perspektywą\, których nauczyłem się w praktyce. Mam za sobą wiodące role w trzech dużych transformacjach\, które wpływały na pracę od kilkuset do ponad 1500 osób. Zamiast teorii\, pokażę Ci\, dlaczego ignorowanie indywidualnego oporu prowadzi do kosztownej pozornej zmiany\, w której organizacja wraca do starych nawyków.\n\n\n\nPrzestań tracić energię na zmiany\, które są świetne tylko "na papierze". Przyjdź i odkryj\, jak wyposażyć siebie i swój zespół w kluczowe narzędzia\, by Twoja kolejna transformacja była trwała\, skuteczna i "po ludzku" udana.\n\n\n\nKto?\n\nBartek Juszczak:\n\nWspieram organizacje i ich zespoły w osiąganiu trwałych zmian\, łącząc praktyczne zarządzanie zmianą z profesjonalnym coachingiem. Moja specjalność to budowanie zwinności jako strategicznej kompetencji by umożliwiać osiąganie lepszych rezultatów biznesowych. Moje doświadczenie obejmuje liderskie role w trzech transformacjach zwinnych (mających wpływ na pracę kilkuset do 1500+ osób).\n\n\n\nJako ekspert patrzę na firmy systemowo\, wspierając innowacyjność poprzez dobre przywództwo\, skuteczne uczenie się organizacji oraz jej zdolność do adaptacji. Swoje wieloletnie doświadczenie jako lider\, menedżer i konsultant zdobywałem w organizacjach o różnej skali – od start-upów po międzynarodowe korporacje.\n\n\n\nWięcej o mnie: https://www.linkedin.com/in/bartoszjuszczak/ oraz https://bartekjuszczak.pl/\n\n\n\nDla kogo?\n\nDla liderów mających do czynienia z transformacjami biznesowymi\, czy też ogólnie osób - od menedżerów po specjalistów - pracujących ze zmianą w organizacjach.\n\n\n\nA co po wydarzeniu?\n\nPo wystąpieniu proponujemy wspólne wyjście\, np. nad Wartę\, celem integracji i dyskusji w gronie społeczności.\n\n DTEND:20260525T173000Z DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART:20260525T154500Z LOCATION:Politechnika Poznańska - Centrum Wykładowe Piotrowo 2 61-138 Poznań ORGANIZER:Bartosz Juszczak STATUS:CONFIRMED SUMMARY:Zarządzanie zmianą po ludzku. O roli lidera w trwałości transformacji UID:2bdec32e-bc3f-4eac-a464-89353438985e URL:https://pragmaticmeet.com/events/2bdec32e-bc3f-4eac-a464-89353438985e END:VEVENT BEGIN:VEVENT DESCRIPTION:Co?\n\nZmiana i transformacja na poziomie organizacji niemal zawsze wywołują opór\, frustrację i napięcie. To naturalne\, że liderzy i menedżerowie skupiają się na procedurach i celach technicznych. Jednak kluczem do trwałości sukcesu i osiągnięcia mierzalnych rezultatów biznesowych jest ludzki aspekt – to on decyduje\, czy inwestycja w transformację się zwróci.\n\n\n\nPodzielę się z Tobą konkretnymi lekcjami i perspektywą\, których nauczyłem się w praktyce. Mam za sobą wiodące role w trzech dużych transformacjach\, które wpływały na pracę od kilkuset do ponad 1500 osób. Zamiast teorii\, pokażę Ci\, dlaczego ignorowanie indywidualnego oporu prowadzi do kosztownej pozornej zmiany\, w której organizacja wraca do starych nawyków.\n\n\n\nPrzestań tracić energię na zmiany\, które są świetne tylko "na papierze". Przyjdź i odkryj\, jak wyposażyć siebie i swój zespół w kluczowe narzędzia\, by Twoja kolejna transformacja była trwała\, skuteczna i "po ludzku" udana.\n\n\n\nKto?\n\nBartek Juszczak:\n\nWspieram organizacje i ich zespoły w osiąganiu trwałych zmian\, łącząc praktyczne zarządzanie zmianą z profesjonalnym coachingiem. Moja specjalność to budowanie zwinności jako strategicznej kompetencji by umożliwiać osiąganie lepszych rezultatów biznesowych. Moje doświadczenie obejmuje liderskie role w trzech transformacjach zwinnych (mających wpływ na pracę kilkuset do 1500+ osób).\n\n\n\nJako ekspert patrzę na firmy systemowo\, wspierając innowacyjność poprzez dobre przywództwo\, skuteczne uczenie się organizacji oraz jej zdolność do adaptacji. Swoje wieloletnie doświadczenie jako lider\, menedżer i konsultant zdobywałem w organizacjach o różnej skali – od start-upów po międzynarodowe korporacje.\n\n\n\nWięcej o mnie: https://www.linkedin.com/in/bartoszjuszczak/ oraz https://bartekjuszczak.pl/\n\n\n\nDla kogo?\n\nDla liderów mających do czynienia z transformacjami biznesowymi\, czy też ogólnie osób - od menedżerów po specjalistów - pracujących ze zmianą w organizacjach.\n\n\n\nA co po wydarzeniu?\n\nPo wystąpieniu proponujemy wspólne wyjście\, np. nad Wartę\, celem integracji i dyskusji w gronie społeczności.\n\n DTEND:20260525T173000Z DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART:20260525T154500Z LOCATION:Politechnika Poznańska Piotrowo 2 61-138 Poznań ORGANIZER:Bartosz Juszczak STATUS:CONFIRMED SUMMARY:Zarządzanie zmianą po ludzku. O roli lidera w trwałości transformacji UID:07356e96-d43d-4172-9304-6666536cf11c URL:https://pragmaticmeet.com/events/07356e96-d43d-4172-9304-6666536cf11c END:VEVENT BEGIN:VEVENT DESCRIPTION:Co?\n\nZmiana i transformacja na poziomie organizacji niemal zawsze wywołują opór\, frustrację i napięcie. To naturalne\, że liderzy i menedżerowie skupiają się na procedurach i celach technicznych. Jednak kluczem do trwałości sukcesu i osiągnięcia mierzalnych rezultatów biznesowych jest ludzki aspekt – to on decyduje\, czy inwestycja w transformację się zwróci.\n\n\n\nPodzielę się z Tobą konkretnymi lekcjami i perspektywą\, których nauczyłem się w praktyce. Mam za sobą wiodące role w trzech dużych transformacjach\, które wpływały na pracę od kilkuset do ponad 1500 osób. Zamiast teorii\, pokażę Ci\, dlaczego ignorowanie indywidualnego oporu prowadzi do kosztownej pozornej zmiany\, w której organizacja wraca do starych nawyków.\n\n\n\nPrzestań tracić energię na zmiany\, które są świetne tylko "na papierze". Przyjdź i odkryj\, jak wyposażyć siebie i swój zespół w kluczowe narzędzia\, by Twoja kolejna transformacja była trwała\, skuteczna i "po ludzku" udana.\n\n\n\nKto?\n\nBartek Juszczak:\n\nWspieram organizacje i ich zespoły w osiąganiu trwałych zmian\, łącząc praktyczne zarządzanie zmianą z profesjonalnym coachingiem. Moja specjalność to budowanie zwinności jako strategicznej kompetencji by umożliwiać osiąganie lepszych rezultatów biznesowych. Moje doświadczenie obejmuje liderskie role w trzech transformacjach zwinnych (mających wpływ na pracę kilkuset do 1500+ osób).\n\n\n\nJako ekspert patrzę na firmy systemowo\, wspierając innowacyjność poprzez dobre przywództwo\, skuteczne uczenie się organizacji oraz jej zdolność do adaptacji. Swoje wieloletnie doświadczenie jako lider\, menedżer i konsultant zdobywałem w organizacjach o różnej skali – od start-upów po międzynarodowe korporacje.\n\n\n\nWięcej o mnie: https://www.linkedin.com/in/bartoszjuszczak/ oraz https://bartekjuszczak.pl/\n\n\n\nDla kogo?\n\nDla liderów mających do czynienia z transformacjami biznesowymi\, czy też ogólnie osób - od menedżerów po specjalistów - pracujących ze zmianą w organizacjach.\n\n\n\nA co po wydarzeniu?\n\nPo wystąpieniu proponujemy wspólne wyjście\, np. nad Wartę\, celem integracji i dyskusji w gronie społeczności.\n\n DTEND:20260525T173000Z DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART:20260525T154500Z LOCATION:Politechnika Poznańska Piotrowo 2 61-138 Poznań ORGANIZER:Bartosz Juszczak STATUS:CONFIRMED SUMMARY:Zarządzanie zmianą po ludzku. O roli lidera w trwałości transformacji UID:d462fe06-2ed8-4e1d-aa3d-e1dda125a332 URL:https://pragmaticmeet.com/events/d462fe06-2ed8-4e1d-aa3d-e1dda125a332 END:VEVENT BEGIN:VEVENT CATEGORIES:Agile Poznań DESCRIPTION:Co?\n\nZmiana i transformacja na poziomie organizacji niemal zawsze wywołują opór\, frustrację i napięcie. To naturalne\, że liderzy i menedżerowie skupiają się na procedurach i celach technicznych. Jednak kluczem do trwałości sukcesu i osiągnięcia mierzalnych rezultatów biznesowych jest ludzki aspekt – to on decyduje\, czy inwestycja w transformację się zwróci.\n\n\n\nPodzielę się z Tobą konkretnymi lekcjami i perspektywą\, których nauczyłem się w praktyce. Mam za sobą wiodące role w trzech dużych transformacjach\, które wpływały na pracę od kilkuset do ponad 1500 osób. Zamiast teorii\, pokażę Ci\, dlaczego ignorowanie indywidualnego oporu prowadzi do kosztownej pozornej zmiany\, w której organizacja wraca do starych nawyków.\n\n\n\nPrzestań tracić energię na zmiany\, które są świetne tylko "na papierze". Przyjdź i odkryj\, jak wyposażyć siebie i swój zespół w kluczowe narzędzia\, by Twoja kolejna transformacja była trwała\, skuteczna i "po ludzku" udana.\n\n\n\nKto?\n\nBartek Juszczak:\n\nWspieram organizacje i ich zespoły w osiąganiu trwałych zmian\, łącząc praktyczne zarządzanie zmianą z profesjonalnym coachingiem. Moja specjalność to budowanie zwinności jako strategicznej kompetencji by umożliwiać osiąganie lepszych rezultatów biznesowych. Moje doświadczenie obejmuje liderskie role w trzech transformacjach zwinnych (mających wpływ na pracę kilkuset do 1500+ osób).\n\n\n\nJako ekspert patrzę na firmy systemowo\, wspierając innowacyjność poprzez dobre przywództwo\, skuteczne uczenie się organizacji oraz jej zdolność do adaptacji. Swoje wieloletnie doświadczenie jako lider\, menedżer i konsultant zdobywałem w organizacjach o różnej skali – od start-upów po międzynarodowe korporacje.\n\n\n\nWięcej o mnie: https://www.linkedin.com/in/bartoszjuszczak/ oraz https://bartekjuszczak.pl/\n\n\n\nDla kogo?\n\nDla liderów mających do czynienia z transformacjami biznesowymi\, czy też ogólnie osób - od menedżerów po specjalistów - pracujących ze zmianą w organizacjach.\n\n\n\nA co po wydarzeniu?\n\nPo wystąpieniu proponujemy wspólne wyjście\, np. nad Wartę\, celem integracji i dyskusji w gronie społeczności.\n\n DTEND:20260525T173000Z DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART:20260525T154500Z LOCATION:Politechnika Poznańska Piotrowo 2 61-138 Poznań ORGANIZER:Bartosz Juszczak STATUS:CONFIRMED SUMMARY:Zarządzanie zmianą po ludzku. O roli lidera w trwałości transformacji UID:b35d1434-ccac-4821-8d52-155011acd4b3 URL:https://pragmaticmeet.com/events/b35d1434-ccac-4821-8d52-155011acd4b3 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DESCRIPTION:Ważne\, przeczytaj zanim się zapiszesz:\n\n\n\n1. Nasz gospodarz wymaga imion i nazwisk uczestników\, zatem jeżeli Twoja nazwa profilu NIE JEST imieniem i nazwiskiem\, zostaniesz usunięty z listy uczestników. Hint: w języku polskim imię i nazwisku są oddzielone spacją.\n\n2. Na spotkanie mamy 60 dostępnych miejsc. Jeżeli będzie więcej chętnych - dostępna będzie lista oczekujących. Osoby na liście oczekujących dostają się na listę uczestników spotkania jeżeli z udziału zrezygnuje któraś z zapisanych osób.\n\n\n\nO czym będziemy rozmawiać?\n\n\n\nCelem warsztatu jest identyfikacja i analiza 6 kluczowych rodzajów konfliktów (merytorycznych\, danych\, interesów\, wartości\, strukturalnych oraz relacji) w celu określenia właściwej strategii reakcji i zakresu odpowiedzialności Inżyniera Wymagań \n\n\n\nPrzeniesienie podstaw teoretycznych zgodnie z metodologią IREB Advanced i przepracowanie każdego kroku:\n\n- Konflikt merytoryczny (Subject Matter Conflict): spór o zakres lub domenę.\n\n\n- Konflikt danych (Data Conflict): sprzeczne informacje faktyczne lub dowody.\n\n\n- Konflikt interesów (Interest Conflict): poczucie straty pozycji lub korzyści przez interesariusza.\n\n\n- Konflikt wartości (Value Conflict): różnice w etyce i podstawowych przekonaniach.\n\n\n- Konflikt strukturalny (Structural Conflict): problemy z hierarchią i podziałem zasobów w organizacji.\n\n\n- Konflikt relacji (Relationship Conflict): negatywne emocje i złe doświadczenia między ludźmi.\n\n\n\n\nJakie umiejętności będziemy trenować?\n\n\n\n- Klasyfikacja konfliktów: Uczestnik potrafi odróżnić konflikty\, w których Inżynier Wymagań ma wysoką sprawczość (merytoryczne\, danych\, interesów)\, od tych\, które wymagają wsparcia z zewnątrz (strukturalne\, relacji).\n\n\n- Dobór strategii: Uczestnik wie\, kiedy samodzielnie negocjować i weryfikować źródła\, a kiedy skierować problem do zarządu lub managementu.\n\n\n- Minimalizacja ryzyka projektowego: Uczestnik rozumie\, że nierozwiązane konflikty merytoryczne i danych bezpośrednio zagrażają jakości specyfikacji.\n\n\n\n\nGdzie się spotykamy?\n\n\n\nTym razem naszym hostem będzie firma Dynatrace\, która mieści się w Alchemia Office Platinum Tower\n\n\n\nKto będzie prowadził to spotkanie?\n\n\n\nWarsztaty poprowadzi Joanna Kazun - Analityk Biznesowy/Systemowy\, Scrum Master\, Trener IREB®/ISTQB®\, Test Manager\n\n\n\n- Od 2012 roku jestem akredytowanym trenerem szkoleń ISTQB®  i IREB®\n\n\n- Szkolę tylko na bazie akredytowanych materiałów\, których jestem autorem lub współautorem\n\n\n- Szkolenia ze mną przygotowują skutecznie do egzaminów\n\n\n- Od 2019 roku prowadzę blok poświęcony inżynierii wymagań na studiach podyplomowych z Analizy Biznesowej na  Uniwersytecie Jagiellońskim w Krakowie\n\n\n- Wspieram młodych jako Lead Coach w ramach inicjatywy programu „AI for Youth” realizowanego we współpracy z firmą Intel – sztuczna inteligencja w szkołach średnich \n\n\n- Ukończyłam Politechnikę Warszawską na kierunku informatyka\, Uniwersytet Warszawski na kierunku zarządzanie projektami oraz SGH na kierunku „Business Intelligence – Systemy wspomagania decyzji biznesowych” \n\n\n- Od 2005 roku zdobywam doświadczenie w projektach IT  w rolach:  Analityk Biznesowo –  Systemowy\, Scrum Master\, Test Manager\n\n\n- Obecnie odpowiadam za pozyskiwanie wymagań\, prototypowanie UI oraz za warstwę integracji międzysystemowej\n\n\n DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260521T210000 DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260521T180000 GEO:54.398933299999996;18.5770013 LOCATION:Dynatrace (budynek Alchemia Platinum) 411 Aleja Grunwaldzka 80-309 Gdańsk Polska ORGANIZER:Agile3M STATUS:CONFIRMED SUMMARY:Rodzaje konfliktów w Inżynierii Wymagań UID:90d55814-2f69-4506-a022-3dfe2c7915eb URL:https://pragmaticmeet.com/events/90d55814-2f69-4506-a022-3dfe2c7915eb END:VEVENT BEGIN:VEVENT CATEGORIES:widzęczłowieka DESCRIPTION:UWAGA:\n\nNasz gospodarz wymaga imion i nazwisk uczestników\, pod uwagę więc będą brane jedynie osoby które podały pełne imię i nazwisko w opisie konta na platformie. Zabierzcie ze sobą dokumenty tożsamości.\n\nSpotkamy się w DXC Technology\, Prosta 67\, Warszawa\n\n\n\nWarsztat jest organizowany w związku z kwietniowym 8. Festiwalem Empatii Fundacji TROP (https://akcja-empatia.pl/festiwal-2026/). Powstał ruch nieodpłatnych warsztatów w całej Polsce związanych z tematem empatii https://nowoczesneorganizacje.pl/empatycznewarsztaty/.\n\n\n\nWarsztat: " Empatia. Jak się w niej nie utopić i dbać o swoje granice."\n\n\n\nOpis: Czujesz emocje innych niemal tak mocno jak własne? Często kończysz rozmowy z ludźmi z poczuciem emocjonalnego ciężaru\, który nie wiesz jak zrzucić? Empatia to piękny dar\, który pozwala nam budować głębokie więzi\, ale bez postawionych granic staje się prostą drogą do chronicznego zmęczenia i poczucia przytłoczenia.\n\nZapraszamy Cię na warsztat\, podczas którego będziemy doświadczać\, jak być blisko ludzi\, nie tracąc przy tym samej/samego siebie. Pokażemy Ci\, że dbanie o własne granice nie jest brakiem empatii- jest warunkiem jej przetrwania.\n\nDla kogo jest to spotkanie?\n\n-Dla osób pracujących z ludźmi (nauczycieli\, managerów\, liderów).\n\n-Dla każdego\, kto czuje\, że pomaganie innym odbywa się kosztem własnego spokoju.\n\nCzego doświadczysz i co wyniesiesz z warsztatu?\n\n-Dowiesz się\, jak wspierać innych\, nie dając się wciągnąć w ich emocjonalny wir.\n\n-Zidentyfikujesz momenty\, w których Twoje „TAK” dla kogoś innego staje się kosztownym „NIE” dla Ciebie.\n\n-Nauczysz się stawiać granice w sposób łagodny\, ale stanowczy\, korzystając z metodologii.\n\n-Poznasz strategie stawiania granic\, których będziesz mógł/mogła używać po warsztacie.\n\nNasz cel:\n\nChcemy\, abyś wyszła/wyszedł z tego spotkania z poczuciem\, że Twoja wrażliwość to Twoja siła\, a nie słaby punkt. Nauczymy Cię budować bezpieczną przystań najpierw w sobie\, byś mogła/mógł mądrze i trwale dzielić się nią z innymi.\n\n\n\nTrenerki:\n\nLidia Okruta- Magdziarz - psycholog\, coach\, psychoterapeutka integracyjna\; prowadzi psychoterapię indywidualną i grupową osób dorosłych oraz coaching osób dorosłych. Członek The British Psychological Society oraz Polskiego Towarzystwa Psychiatrycznego. Zajmuje się pracą z osobami doświadczającymi kryzysu psychicznego\, stresu\, lęku\, niskiego poczucia własnej wartości\, oraz osobami doświadczających trudności w relacjach osobistych i zawodowych. Pracuje w oparciu o empatię i autentyczność w relacji\, podąża za indywidualnymi potrzebami\, gotowością i tempem klienta.\n\nhttps://www.linkedin.com/in/lidiaokruta/\n\n\n\nMarta Portalewska - coach specjalizujący się w indywidualnej oraz grupowej pracy rozwojowej młodzieży i dorosłych. Od zawsze ciekawią ją ludzie\, poznawanie różnych perspektyw\, celów oraz potrzeb. Z wykształcenia lingwistka\, zawodowo od wielu lat związana z edukacją językową i szeroko pojętym wsparciem franczyzobiorców oraz metodyków. Absolwentka szkoły coachów w Grupie TROP oraz kursu dla zaawansowanych coachów w obszarze Clean Coachingu. W swojej pracy wspiera klientów w pokonywaniu napotykanych wyzwań i rozwijaniu biznesów poprzez wzmacnianie umiejętności komunikacyjnych\, odkrywanie własnych zasobów oraz budowanie trwałych relacji z zespołem i kontrahentami.\n\nhttps://www.linkedin.com/in/marta-portalewska-a63837137/\n\n\n\nZAPISY: Warsztaty stacjonarne dla 12 osób.\n\nLOGISTYKA: zapisy zbieramy do godziny 18:00 19.05.2026r. 🙂\n\nGorące podziękowania dla DXC Technology za gościnę! A także kawę\, herbatę\, wodę i drobne przekąski.\n\n DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260521T203000 DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260521T180000 GEO:52.2293993;20.9836258 LOCATION:DXC Technology Prosta 67 00-838 Warszawa województwo mazowieckie Polska ORGANIZER:Agile Warsaw STATUS:CONFIRMED SUMMARY:L. Okruta- Magdziarz, M. Portalewska " Empatia. Jak się w niej nie utopić i dbać o swoje granice." UID:e27368fa-8ca0-4a4f-9e04-9756c0a747c0 URL:https://pragmaticmeet.com/events/e27368fa-8ca0-4a4f-9e04-9756c0a747c0 END:VEVENT BEGIN:VEVENT CATEGORIES:turkusowe org.,progresywne zarządz.,kultura organizacji DESCRIPTION:UWAGA:\n\nNasz gospodarz wymaga imion i nazwisk uczestników\, pod uwagę więc będą brane jedynie osoby które podały pełne imię i nazwisko w opisie konta na platformie. Zabierzcie ze sobą dokumenty tożsamości.\n\n\n\nSpotkamy się w DXC Technology\, Prosta 67\, Warszawa\n\n\n\nSpotkanie stacjonarne: "Gdzie naprawdę jest Twoja organizacja? Sprawdź to na żywo – nowa inicjatywa dla społeczności Agile"\n\n\n\nMam dla Was coś innego niż kolejna prezentacja o tym\, jak „powinno być". Zamiast tego – sprawdzisz na żywo\, gdzie naprawdę jest Twoja organizacja.\n\n\n\nCo się wydarzy?\n\nNa spotkaniu wypełnisz tę samą ankietę\, którą przechodzą organizacje zarejestrowane na progresywne.org – platformie\, która jest przestrzenią dla organizacji\, które świadomie pracujące nad kulturą i progresywnym zarządzaniem.\n\nAnonimowo. Dla swojej firmy. I od razu zobaczysz wynik – realny benchmark względem organizacji\, które traktują ludzi po ludzku.\n\n\n\nCo zabierzesz ze spotkania?\n\n- Wynik benchmarku swojej organizacji – natychmiast\, na miejscu\n\n\n- Wgląd w to\, czym jest progresywne.org i jak może pomóc Ci jako liderowi lub członkowi zespołu\n\n\n- Informacje o cyklicznych\, miesięcznych spotkaniach z organizacjami z mapy progresywnych\n\n\n- Dostęp do społeczności na LinkedIn\, gdzie dyskusja będzie się toczyć dalej\n\n\n\n\nTrzy rzeczy\, które warto wiedzieć:\n\n- Pełna anonimowość – żadnych danych pod Twoim nazwiskiem ani nazwą firmy\n\n\n- Wynik dostajesz od razu\, na miejscu\n\n\n- Po spotkaniu przenosimy rozmowę do grupy na LinkedIn\n\n\nWeź telefon. Resztą zajmiemy się my.\n\n\n\nZapoznaj się wcześniej z projektem: progresywne.org | LinkedIn\n\n\n\nPoznaj prowadzącego:\n\nPiotr Medyński – przedsiębiorca\, praktyk zarządzania i twórca inicjatywy progresywne.org.\n\n\n\nOd lat działa na styku biznesu i ludzi – w ramach tworzenia ISOLUTION i grupy firm technologicznych buduje środowiska pracy\, w których ludzie traktowani są podmiotowo\, mogą się rozwijać i uwalniać swój potencjał. Współtworzył społeczność Management 3.0 Warsaw\, a teraz wraca z nowym projektem: mapą polskich organizacji\, które świadomie pracują nad kulturą i progresywnym zarządzaniem.\n\n\n\nDo kogo adresowane jest spotkanie?\n\nDo wszystkich\, którzy są zainteresowani firmami progresywnymi (turkusowymi). Do tych którzy chcą zmieniać swoje firmy lub szukają organizacji\, które pozytywnie "wykorzystają" ich potencjał.\n\n\n\nLOGISTYKA: zapisy na listę oczekujących zbieramy do godziny 18:00 w czwartek 07.05.2026r. Dowiesz się\, czy idziesz do soboty 09.05.2026r. 🙂\n\n\n\nGorące podziękowania dla DXC Technology za gościnę! A także kawę\, herbatę\, wodę i drobne przekąski.\n\n DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260511T190000 DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260511T180000 GEO:52.22959673296167;20.983521918762463 LOCATION:DXC 67 Prosta 00-838 Warszawa województwo mazowieckie Polska ORGANIZER:Agile Warsaw STATUS:CONFIRMED SUMMARY:Piotr Medyński: Gdzie naprawdę jest Twoja organizacja? Sprawdź to na żywo - nowa inicjatywa dla społeczności Agile UID:1fb0251a-e456-4581-88c4-a9cfa6c4a94c URL:https://pragmaticmeet.com/events/1fb0251a-e456-4581-88c4-a9cfa6c4a94c END:VEVENT BEGIN:VEVENT DESCRIPTION:Ważne\, przeczytaj zanim się zapiszesz:\n\n\n\n1. Nasz gospodarz wymaga imion i nazwisk uczestników\, zatem jeżeli Twoja nazwa profilu NIE JEST imieniem i nazwiskiem\, zostaniesz usunięty z listy uczestników. Hint: w języku polskim imię i nazwisku są oddzielone spacją.\n\n\n\n2. Na spotkanie mamy 40 dostępnych miejsc. Jeżeli będzie więcej chętnych - dostępna będzie lista oczekujących. Osoby na liście oczekujących dostają się na listę uczestników spotkania jeżeli z udziału zrezygnuje któraś z zapisanych osób.\n\n\n\nO czym będziemy rozmawiać?\n\n\n\nHumanoidalne roboty robią dziś ogromne wrażenie i przyciągają miliardy inwestycji. Narracja jest prosta. Skoro świat jest zaprojektowany dla ludzi\, najlepszy robot to taki\, który ich przypomina.\n\n\n\nProblem w tym\, że to bardziej intuicja niż efektywna inżynieria. Humanoidy są złożone\, drogie i trudne w skalowaniu\, a największe sukcesy robotyki należą do rozwiązań wyspecjalizowanych czyli takich\, które są prostsze\, tańsze i lepiej dopasowane do konkretnych zadań.\n\n\n\nByć może więc zamiast rewolucji „robotów jak ludzie”\, czeka nas dalsza\, cicha dominacja tych\, które wcale ludzi nie przypominają i to właśnie tam powstaje dziś realna wartość.\n\n\n\nTym razem naszym gościem będzie ekspert ds AI\, autor książki "Sztuczna inteligencja. O czym myśli\, gdy nikt nie patrzy" Gniewosz Leliwa. Spotkanie poprowadzą Zuzanna Konarska oraz Michał Samujło. Zachęcamy Was do wspólnej dyskusji!\n\n\n\nGdzie się spotykamy?\n\n\n\nNaszym hostem będzie firma Atlassian\, która mieści się w budynku Officyna w Gdańsku-Wrzeszczu\n\n\n\nKto będzie prowadził to spotkanie?\n\n\n\nGniewosz Leliwa – badacz\, innowator i praktyk AI z ponad 15-letnim doświadczeniem w zakresie sztucznej inteligencji\, przetwarzania języka naturalnego i cyberbezpieczeństwa. Współtwórca rozwiązań zwalczających dezinformację\, wspierających osoby w kryzysie suicydalnym oraz chroniących przed cyberprzemocą miliony użytkowników internetu na całym świecie. Fizyk kwantowy\, autor książki "Sztuczna inteligencja. O czym myśli\, gdy nikt nie patrzy?"\, wykładowca akademicki i popularyzator nauki.\n\n DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260429T210000 DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260429T173000 GEO:54.376024;18.612775799999998 LOCATION:Officyna\, firma Atlassian 50 Aleja Grunwaldzka 80-241 Gdańsk Polska ORGANIZER:Agile3M STATUS:CANCELLED SUMMARY:Sztuczna inteligencja. O czym myśli, gdy nikt nie patrzy? UID:766f1ffb-3e0f-46c5-a0d2-49dc71d3c981 URL:https://pragmaticmeet.com/events/766f1ffb-3e0f-46c5-a0d2-49dc71d3c981 END:VEVENT BEGIN:VEVENT CATEGORIES:Warsaw,Technology,Software,Architecture DESCRIPTION:Czwarte spotkanie: 21 Kwietnia\, 18.00\, biuro Circle K Warszawa\, Puławska 145 (mapa/pinezka\, przy samym metrze Wilanowska)\n\n\n\n3️⃣ prezentacje w agendzie:\n\n\n\n👉 Artur Wojnar: Software Architecture: The Bad Parts\n\n\n\nIn this talk\, I will demonstrate how so-called good practices combined with a shallow understanding of the domain can create a dangerous illusion of control.\n\n\n\nUsing a real-world example from the Connected Health domain—specifically\, liver cancer risk alerting—I will show how a noun-driven design approach leads to excessive coupling and brittle systems.\n\n\n\nThe talk will explore common architectural pitfalls such as context violations\, database coupling\, domain leakage\, and mixing read and write models. I will also challenge a popular industry belief by explaining why Clean/Hexagonal Architecture is not an architecture.\n\n\n\nAttendees will leave with a clearer understanding of how design decisions shape system behavior—and how easily “best practices” can fail when the domain is misunderstood.\n\n\n\n👉 Jacek Milewski: How We Waste Time Building APIs — and the Moment DDD Starts to Matter\n\n\n\nIs Domain-Driven Design just a theoretical concept?\n\n\n\nWhen working in the trenches\, most teams don’t start with Bounded Contexts or Context Maps.
They start with tickets\, acceptance criteria\, and... the need to ship APIs!
\n\n\n\nOver time\, APIs grow. New consumers appear. Shared resources emerge.
And suddenly teams struggle with questions like:\n\n- Who owns this API?\n\n- Can we change this contract?\n\n- Why does every small decision require an architect?\n\n\n\nIn this talk\, I’ll tell the story of how teams naturally evolve APIs in chaos — and why this is not a failure.\n\n\n\nI’ll show the moment when Domain-Driven Design stops being theoretical and becomes a practical decision-making tool: helping teams reason about relationships between bounded contexts\, ownership\, and autonomy — without “doing full DDD”.\n\n\n\nThis is not a tutorial.
It’s a provocative look at how strategic DDD can support evolutionary API design and team autonomy in large systems.\n\n\n\n👉 Maciej Jedrzejewski: Blizny zamiast Certyfikatów\n\n\n\nŻaden certyfikat nie nauczy Cię\, jak rozmawiać z biznesem\, który zmienił zdanie po sześciu miesiącach developmentu.\n\n\n\nŻadna książka nie opisuje uczucia\, kiedy Twoja perfekcyjna architektura rozsypuje się pod pierwszym prawdziwym obciążeniem produkcyjnym.\n\n\n\nTa prezentacja to zbiór case'ów\, które wydawały się słuszne i okazały się błędem\, uporu\, który warto było mieć\, i kompromisów\, które w perspektywie czasu okazały się mądrymi ruchami.\n\n\n\nChcę pokazać\, że dobry architekt to nie ktoś\, kto nie popełnia błędów\, ale ktoś\, kto buduje sobie wystarczająco dobry katalog porażek\, żeby zawczasu rozpoznawać ich wzorce.\n\n\n\n DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260421T210000 DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260421T180000 GEO:52.18099565;21.023446530342525 LOCATION:145 Puławska 145 Puławska 02-703 Warszawa województwo mazowieckie Polska ORGANIZER:WSAG (Warsaw Software Architecture Group) STATUS:CONFIRMED SUMMARY:WSAG #4 UID:e0f86bde-c286-4811-b6eb-70833ed69242 URL:https://pragmaticmeet.com/events/e0f86bde-c286-4811-b6eb-70833ed69242 END:VEVENT BEGIN:VEVENT CATEGORIES:widzęczłowieka DESCRIPTION:UWAGA:\n\nNasz gospodarz wymaga imion i nazwisk uczestników\, pod uwagę więc będą brane jedynie osoby które podały pełne imię i nazwisko w opisie konta na platformie. Zabierzcie ze sobą dokumenty tożsamości.\n\nSpotkamy się w DXC Technology\, Prosta 67\, Warszawa\n\n\n\nWarsztat: "Od „auć” do „aha”: feedback w duchu NVC"\n\n•Stresujesz się kiedy masz udzielić komuś informacji zwrotnej? \n\n•Wolisz zrezygnować ze szczerości by kogoś nie dotknąć? \n\n•A może zaskakują Cie reakcje osoby\, której feedbacku udzielasz?\n\nFeedback potrafi budować zaufanie\, wzmacniać współpracę i wspierać rozwój. Potrafi też zrobić dokładnie odwrotnie. Czasem jedno słowo wystarczy\, żeby rozmowa zakończyła się szybciej\, niż się zaczęła.\n\nNa tym spotkaniu przyjrzymy się temu\, jak dawać feedback\, który jest jednocześnie szczery\, konkretny i ludzki. Sięgniemy po podejście NVC (Nonviolent Communication)\, żeby sprawdzić\, jak mówić o trudnych sytuacjach bez oskarżeń\, etykiet i niepotrzebnej defensywy.\n\nBędzie o tym\, jak formułować komunikaty\, które otwierają dialog zamiast go ucinać. I jak dawać informację zwrotną tak\, żeby zwiększać szansę na realną zmianę\, a nie tylko „odhaczyć rozmowę”.\n\nTo nie będzie wykład o miłej komunikacji. To będą praktyczne warsztat dla osób\, które chcą rozmawiać odważnie\, szczerze i empatycznie jednocześnie.\n\nNa spotkaniu:\n\n- rozłożymy feedback na czynniki pierwsze\,\n\n\n- zobaczymy\, co w komunikacji najczęściej eskaluje napięcie\,\n\n\n- poszukamy języka\, który pomaga usłyszeć i zostać usłyszanym.\n\n\nPodzielę się z Wami konkretnymi narzędziami\, którymi dzielę się pracując z zespołami i leadershipem. Będziecie mogli spojrzeć na swoje nawyki komunikacyjne i mam nadzieję\, że wyjdziecie z większą gotowością do prowadzenia rozmów\, których zwykle się nie chce zaczynać.\n\n\n\nTrenerka o sobie:\n\nNazywam się Paulina Orbitowska-Fernandez i od lat wspieram leadership\, biznes\, edukację\, środowisko medyczne\, organizacje pozarządowe oraz klientów indywidualnych w budowaniu silnych relacji w życiu osobistym i zawodowym. Z empatią\, ale też konsekwencją towarzyszę w zmianie postaw i nawyków komunikacyjnych.\n\nJestem certyfikowaną trenerką NVC\, coach’ką\, mediatorką\, certyfikowaną trenerką eduScrum\, certyfikowaną praktyczką Resonant Language\, analityczką MindSonar oraz nauczycielką akademicką. Współtworzę zespół Empathic Way Europe ( www.empathiceurope)\, akcję #WidzęCzłowieka (www.widzeczlowieka.pl)\, Maraton Empatii\, wspieram kampanię Bliżej Siebie oraz współpracuję z Fundacją Mudita.\n\nJestem autorką artykułów oraz współautorką książek „Empatia zmienia nas\, szkolę\, świat. Scenariusze zajęć z Porozumienia bez Przemocy dla nauczycieli” i „Zamiast przemawiać zacznij rozmawiać. Porozumienie bez Przemocy w biznesie.” Więcej o mnie można znaleźć na stronie: www.paulinaorbitowska.pl a jeśli już teraz macie ochotę na praktykowanie NVC\, to zapraszam Was na Portal Empathic Way: https://portal.empathicway.pl/next/public/catalog/product/platforma-subskrypcyjna-nvc\n\n\n\n\n\nZAPISY: Warsztaty stacjonarne bez ograniczenia ilości osób.\n\nLOGISTYKA: zapisy zbieramy do godziny 18:00 w piątek 17.04.2026r. 🙂\n\nGorące podziękowania dla DXC Technology za gościnę! A także kawę\, herbatę\, wodę i drobne przekąski.\n\n DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260420T203000 DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260420T180000 GEO:52.2293993;20.9836258 LOCATION:DXC Technology Prosta 67 00-838 Warszawa województwo mazowieckie Polska ORGANIZER:Agile Warsaw STATUS:CONFIRMED SUMMARY:Paulina Orbitowska- Fernandez "Od „auć” do „aha”: feedback w duchu NVC" UID:8cfb5d8b-e1d0-422c-9925-30d7238f97d0 URL:https://pragmaticmeet.com/events/8cfb5d8b-e1d0-422c-9925-30d7238f97d0 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DESCRIPTION:Nasz gospodarz wymaga imion i nazwisk uczestników\, pod uwagę więc będą brane jedynie osoby które podały pełne imię i nazwisko w opisie konta na platformie. Zabierzcie ze sobą dokumenty tożsamości.\n\nSpotkamy się w DXC Technology\, Prosta 67\, Warszawa\n\n\n\nSpotkanie stacjonarne: "Jak budować zespoły\, które dowożą więcej\, szybciej i bez bugów. Wykład + Q&A"\n\n\n\nCzy w Twojej pracy w IT zdarzają się momenty\, w których myślisz:\n\n- "Dlaczego ciągle mamy zatory w procesie?"\n\n\n- "Czemu implementacje trwają dłużej niż zakładaliśmy?"\n\n\n- "Jak to możliwe\, że deploye są tak rzadkie - mimo że zespół pracuje pełną parą?"\n\n\n- “Skąd się biorą te wszystkie bugi i incydenty?"\n\n\nPodczas tego spotkania zanurzymy się w to\, co naprawdę wpływa na flow w zespołach IT - od zależności technicznych i organizacyjnych\, przez praktyki developerskie\, aż po kulturę pracy. Skupimy się natomiast na fundamentach\, które gwarantują sukces.\n\nMocno praktyczna agenda spotkania:\n\n- tragikomiczna historia Tagvenue\, \n\n\n- otwierające oczy ćwiczenie grupowe\,\n\n\n- przykłady i narzędzia\, które możesz wdrożyć już następnego dnia\,\n\n\n- Q&A do wyczerpania tematów!\n\n\nPodczas Q&A Konrad odpowie na wszystkie (!) pytania - mając w zasięgu ponad 200 slajdów “z szuflady”. Bez problemu pogłębimy dowolny temat.\n\nKorzyści dla uczestników:\n\nStworzenie podstaw do skutecznej transformacji IT w Twoim projekcie. \n\nDowiesz się:\n\n- Jak w prosty sposób identyfikować i naprawdę udrażniać wąskie gardła w procesie dostarczania software?\n\n\n- Co powiedzieć programistom aby skrócili CI/CD do 5 minut?\n\n\n- Jak złamać konflikt w IT (operations vs development) i usprawnić flow wydawania nowych funkcjonalności? Zastosowanie Teorii Ograniczeń w IT.\n\n\n- Jak kontrolować i monitorować przebieg transformacji?\n\n\n- Za jaką cenę i jak bardzo można zbliżyć się do najbardziej wydajnych zespołów IT na świecie?\n\n\n \n\nTypowe wyniki\, które można osiągnąć w perspektywie kilku miesięcy:\n\n- 2x zwiększenie throughput tj. ile funkcjonalności jest dostarczane w tej samej jednostce czasu\,\n\n\n- 10x skrócenie czasu dostarczania (time to market\, cycle time)\,\n\n\n- 10x wzrost stabilności produktu tj. spadek liczby bugów i usterek\,\n\n\n- wzrost zadowolenia i zaangażowania w zespole IT.\n\n\n\n\nPoznaj prowadzącego:\n\nKonrad Otrębski - Programista\, tech lead i praktyk z krwi i kości.\n\n\n\n- Ma na koncie transformację zespołu produktowego w krakowskim Tagvenue z poziomu 3 deploymentów na produkcję miesięcznie do 150 (!).\n\n\n- Programuje w Java\, PHP oraz Terraform.\n\n\n- Prelegent na konferencjach i meetupach w Polsce i za granicą. \n\n\n- Zwolennik limitowania WIP\, Kanban\, kultury DevOps/XP oraz Theory of Constraints. \n\n\n- Praktyk Test-Driven Development\, Trunk-Based Development oraz Domain-Driven Design.\n\n\n\nhttps://www.linkedin.com/in/konradotrebski/\n\n\n\n\nDo kogo adresowane jest spotkanie?\n\n- Dla osób nietechnicznych i technicznych również\,\n\n\n- Dla zarządzających programistami np. tech lead\,\n\n\n- Dla zarządzających pracą programistów np. product manager (a'la Cagan)\n\n\n- Dla właścicieli\, founderów i członków zarządu\,\n\n\n- Dla Scrum Master i Agile Coach.\n\n\n\n\nOstrzeżenie! \n\nTylko dla osób o mocnych nerwach! Konrad gwarantuje\, że:\n\n- Poczujesz dyskomfort\, jeśli Twoja praca skupia się wyłącznie na facylitacji i dbaniu o atmosferę\, zamiast na pracy nad twardymi fundamentami flow\,\n\n\n- Wyjdziesz z jasnym algorytmem działania - co naprawiać\, jak i w jakiej kolejności.\n\n\n\n\nZAPISY: Spotkanie stacjonarne dla 40 osób. Jak zwykle\, pierwszeństwo będą miały osoby\, które nie "marnują" miejsc - czyli jak się zadeklarują\, to przychodzą.\n\nLOGISTYKA:. Dowiesz się\, czy idziesz do soboty 11.04.2026. 🙂\n\n\n\nZapraszamy do zapoznania się z naszym FAQ (https://agilewarsaw.com/faq-uczestnicy/)\n\n\n\nGorące podziękowania dla DXC Technology za gościnę! A także kawę\, herbatę\, wodę i drobne przekąski.\n\n DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260413T200000 DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260413T180000 GEO:52.2293993;20.9836258 LOCATION:DXC Technology Prosta 67 00-838 Warszawa województwo mazowieckie Polska ORGANIZER:Agile Warsaw STATUS:CONFIRMED SUMMARY:#345 K. Otrębski: Flow w IT: Jak budować zespoły, które dowożą więcej, szybciej i bez bugów. Wykład + Q&A UID:84615485-9693-453c-b8a8-c794032348c6 URL:https://pragmaticmeet.com/events/84615485-9693-453c-b8a8-c794032348c6 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DESCRIPTION:Ważne\, przeczytaj zanim się zapiszesz:\n\n1. Nasz gospodarz wymaga imion i nazwisk uczestników\, zatem jeżeli Twoja nazwa profilu NIE JEST imieniem i nazwiskiem\, zostaniesz usunięty z listy uczestników. Hint: w języku polskim imię i nazwisku są oddzielone spacją.\n\n2. Na spotkanie mamy 40 dostępnych miejsc. Jeżeli będzie więcej chętnych - dostępna będzie lista oczekujących. Osoby na liście oczekujących dostają się na listę uczestników spotkania jeżeli z udziału zrezygnuje któraś z zapisanych osób.\n\n\n\nO czym będziemy rozmawiać?\n\n\n\nPost-it\, plansze\, flipcharty\, Jira\, Miro... Znasz je\, stosujesz\, pomagają w pracy. A co gdyby Twój zespół dostał narzędzie\, które pozwala wspólnie myśleć i podejmować decyzje w trzech wymiarach? Tak\, jak to naprawdę wygląda w rzeczywistości?\n\n\n\nZapraszamy na 2-godzinny warsztat demo\, podczas którego poznasz i doświadczysz LEGO® Serious Play® - metody\, która zmienia sposób\, w jaki zespoły rozmawiają o strategii\, współpracy i wyzwaniach\n\n\n\nPodczas spotkania:\n\n🧱 zbudujesz odpowiedź na pytanie\, którego nie da się wyczerpać słowami\,\n\n🎯 przekonasz się\, dlaczego 3D może wyciągnąć z ludzi więcej niż burza mózgów czy retrospektywa na karteczkach\,\n\n💡 odkryjesz\, jak LSP sprawia\, że każdy głos w pokoju jest równie słyszalny\, a nie tylko ten najgłośniejszy\,\n\n🤝 Pomyślimy\, jak tę metodę wpleść w codzienną pracę zespołu scrumowego.\n\nNie musisz znać LEGO® Serious Play®. Nie musisz lubić LEGO.\n\nWystarczy\, że jesteś ciekaw (a)\, co się dzieje\, gdy ręce myślą razem z głową.\n\n\n\nGdzie się spotykamy?\n\n\n\nTym razem naszym hostem będzie firma Lyreco\, która mieści się w budynku Olivia Six w OBC.\n\n\n\nKto będzie prowadził to spotkanie?\n\n\n\nMaciej Kuźmicz – trener\, facylitator i przedsiębiorca. Pierwszy w Polsce trener trenerów LEGO® SERIOUS PLAY® i pierwszy\, który uczy tej metody w języku polskim. Samodzielnie zlokalizował podręcznik szkoleniowy i rozwija krajową społeczność certyfikowanych facylitatorów LSP.\n\n\n\nOd ponad 10 lat prowadzi nagradzaną agencję komunikacji Inntu\, wspierając organizacje w obszarze strategii\, komunikacji i pracy zespołowej. Ma doświadczenie pracy z dużymi korporacjami (T-Mobile\, Allianz\, DNV)\, startupami\, administracją publiczną (ARP\, InvestGda) oraz organizacjami pozarządowymi.\n\n\n\nWcześniej menedżer mediów i menedżer komunikacji w dużych organizacjach\, m.in. w ERGO Hestii.\n\n\n\nW swojej pracy koncentruje się na momentach\, w których tradycyjne narzędzia 2D – slajdy\, flipcharty\, karteczki – przestają wystarczać\, bo zespoły są przeciążone informacjami i zmęczone zmianą. Projektuje procesy warsztatowe\, które prowadzą do wspólnego rozumienia i realnej decyzji\, a nie tylko dobrej dyskusji.\n\n DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260413T210000 DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260413T173000 GEO:54.403521;18.5713935 LOCATION:Lyreco\, Olivia Six 472D Aleja Grunwaldzka 80-309 Gdańsk Polska ORGANIZER:Agile3M STATUS:CONFIRMED SUMMARY:Zaangażowanie w czasach przeciążenia. Jak pracować z zespołem, gdy tradycyjne narzędzia 2D to za mało UID:49c28dbe-2d70-4e50-ae5c-4f45fadcc39a URL:https://pragmaticmeet.com/events/49c28dbe-2d70-4e50-ae5c-4f45fadcc39a END:VEVENT BEGIN:VEVENT DESCRIPTION:Ważna uwaga organizacyjna: nasz gospodarz wymaga podania pełnych imion i nazwisk uczestników\, zatem osoby które nie mają wpisanego imienia i nazwiska w nazwie profilu będą usuwane z listy uczestników. \n\n\n\nCzy w Twojej pracy w IT zdarzają się momenty\, w których myślisz:\n\n- Dlaczego ciągle mamy zatory w procesie?\n\n\n- Czemu implementacje trwają dłużej niż zakładaliśmy?\n\n\n- Jak to możliwe\, że deploye są tak rzadkie - mimo że zespół pracuje pełną parą?\n\n\n- Skąd się biorą te wszystkie bugi i incydenty?\n\n\n\n\nPodczas tego spotkania zanurzymy się w to\, co naprawdę wpływa na flow w zespołach IT - od zależności technicznych i organizacyjnych\, przez praktyki developerskie\, aż po kulturę pracy. Skupimy się natomiast na fundamentach\, które gwarantują sukces.\n\n\n\nMocno praktyczna agenda spotkania:\n\n- tragikomiczna historia Tagvenue\,\n\n\n- otwierające oczy ćwiczenie grupowe\,\n\n\n- przykłady i narzędzia\, które możesz wdrożyć już następnego dnia\,\n\n\n- Q&A do wyczerpania tematów!\n\n\n\n\nPodczas Q&A Konrad odpowie na wszystkie (!) pytania - mając w zasięgu ponad 200 slajdów “z szuflady”. Bez problemu pogłębimy dowolny temat.\n\n\n\nKorzyści dla uczestników:\n\n\n\nStworzenie podstaw do skutecznej transformacji IT w Twoim projekcie.\n\n\n\nDowiesz się:\n\n\n\n- Jak w prosty sposób identyfikować i naprawdę udrażniać wąskie gardła w procesie dostarczania software?\n\n\n- Co powiedzieć programistom aby skrócili CI/CD do 5 minut?\n\n\n- Jak złamać konflikt w IT (operations vs development) i usprawnić flow wydawania nowych funkcjonalności? Zastosowanie Teorii Ograniczeń w IT.\n\n\n- Jak kontrolować i monitorować przebieg transformacji?\n\n\n- Za jaką cenę i jak bardzo można zbliżyć się do najbardziej wydajnych zespołów IT na świecie?\n\n\n \n\nTypowe wyniki\, które można osiągnąć w perspektywie kilku miesięcy:\n\n\n\n- 2x zwiększenie throughput tj. ile funkcjonalności jest dostarczane w tej samej jednostce czasu\,\n\n\n- 10x skrócenie czasu dostarczania (time to market\, cycle time)\,\n\n\n- 10x wzrost stabilności produktu tj. spadek liczby bugów i usterek\,\n\n\n- wzrost zadowolenia i zaangażowania w zespole IT.\n\n\n\n\nDo kogo adresowane jest spotkanie?\n\n\n\n- Dla osób nietechnicznych i technicznych również\,\n\n\n- Dla zarządzających programistami np. tech lead\,\n\n\n- Dla zarządzających pracą programistów np. product manager (a'la Cagan)\n\n\n- Dla właścicieli\, founderów i członków zarządu\,\n\n\n- Dla Scrum Master i Agile Coach.\n\n\n\n\nOstrzeżenie!\n\n\n\nTylko dla osób o mocnych nerwach! Konrad gwarantuje\, że:\n\n\n\n- Poczujesz dyskomfort\, jeśli Twoja praca skupia się wyłącznie na facylitacji i dbaniu o atmosferę\, zamiast na pracy nad twardymi fundamentami flow\,\n\n\n- Wyjdziesz z jasnym algorytmem działania - co naprawiać\, jak i w jakiej kolejności.\n\n\n\n\nProwadzący - Konrad Otrębski\n\n\n\n- Ma na koncie transformację zespołu produktowego w krakowskim Tagvenue z poziomu 3 deploymentów na produkcję miesięcznie do 150 (!)\n\n\n- Programuje w Java\, PHP oraz Terraform\n\n\n- Prelegent na konferencjach i meetupach w Polsce i za granicą\n\n\n- Zwolennik limitowania WIP\, Kanban\, kultury DevOps/XP oraz Theory of Constraints.\n\n\n- Praktyk Test-Driven Development\, Trunk-Based Development oraz Domain-Driven Design\n\n\n- https://www.linkedin.com/in/konradotrebski/\n\n\n DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260326T210000 DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260326T180000 GEO:54.398933299999996;18.5770013 LOCATION:Dynatrace (budynek Alchemia Platinum) 411 Aleja Grunwaldzka 80-309 Gdańsk Polska ORGANIZER:Agile3M STATUS:CONFIRMED SUMMARY:Flow w IT: Jak budować zespoły, które dowożą więcej, szybciej i bez bugów UID:d4ac236b-51be-4451-993d-e8e5be86b9a9 URL:https://pragmaticmeet.com/events/d4ac236b-51be-4451-993d-e8e5be86b9a9 END:VEVENT BEGIN:VEVENT CATEGORIES:Architecture,AI,Warsaw,Software,Technology DESCRIPTION:Trzecie spotkanie: 25 Marca\, 18.00\, Polsko-Japońska Akademia Technik Komputerowych Koszykowa 86 Warsaw\, Poland Aula B1\n\n\n\nAGENDA:\n\nTomasz Zgliczyński-Cuber: Gdzie głupieją mądre algorytmy - o etyce w AI\n\nTomasz Ducin: Zapomniana sztuka myślenia. Jak uczyć się z LLMami\, aby nie zwiększać cognitive debt?\n\n\n\nZapraszamy pasjonatów programowania i architektury!\n\n DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260325T210000 DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260325T180000 GEO:52.223935999999995;20.9943745 LOCATION:Polish-Japanese Academy of Information Technology 86 Koszykowa 02-008 Warsaw Masovian Voivodeship Poland ORGANIZER:WSAG (Warsaw Software Architecture Group) STATUS:CONFIRMED SUMMARY:WSAG #3 UID:604ef65d-2238-448f-a7bc-7bbf47b566cb URL:https://pragmaticmeet.com/events/604ef65d-2238-448f-a7bc-7bbf47b566cb END:VEVENT BEGIN:VEVENT DESCRIPTION:UWAGA:\n\n- Na warsztacie potrzebny będzie laptop.\n\n\n- Prośba o wypełnienie ankiety: https://forms.gle/uMyvLMMRjExFy1GXA\n\n\n- Nasz gospodarz wymaga imion i nazwisk uczestników\, pod uwagę więc będą brane jedynie osoby które podały pełne imię i nazwisko w opisie konta na platformie. Zabierzcie ze sobą dokumenty tożsamości.\n\n\nSpotkamy się w DXC Technology\, Prosta 67\, Warszawa\n\n\n\nWarsztat: "DevFlow: symulacja decyzji lidera — zobacz\, jak Twoje wybory wpływają na zespół"\n\n\n\nJak podejmować decyzje\, które naprawdę wzmacniają zespół — a nie tylko dobrze wyglądają na slajdach?\n\nZapraszam Cię na interaktywny warsztat w formie symulacji projektu IT\, w którym wcielisz się w lidera i zmierzysz z realnymi dylematami:\n\n\n\n- konflikty w zespole\n\n- presja czasu i interesariuszy\n\n- spadek motywacji\n\n- jakość vs. dowożenie.\n\n\n\nKażda decyzja natychmiast wpływa na kondycję zespołu i przebieg projektu.To bezpieczne środowisko do eksperymentowania z przywództwem — bez teorii\, bez slajdów\, z dużą dawką refleksji i feedbacku.\n\n\n\nWarsztat jest szczególnie wartościowy dla:\n\n- Scrum Masterów\n\n\n- Team Leaderów\n\n\n- Project Managerów\n\n\n- Product Ownerów\n\n\n- osób przygotowujących się do roli liderskiej\n\n\nNie musisz mieć doświadczenia w Agile — ważniejsze jest to\, że:\n\n- Pracujesz z zespołem\n\n\nlub\n\n- podejmujesz decyzje wpływające na ludzi i produkt\n\n\n\n\nPoznaj prowadzących:\n\nMariusz Baranowski\, Agile Coach & Coach (7 lat doświadczenia\; posiadane certyfikaty min.: ICP ACC\, CCE ICP\, PSM III\, PSPO II\, PAL-EBM\, PAL-I\, PSK I\, TKP\, KMP I II\, TKP\, PSP\, LeSS B.\, unFIX F.) \n\nMocno wierzę\, że brak efektywnej komunikacji jest najczęstszym problemem spotykanym w zespołach i organizacjach\, a jednocześnie najmocniej wpływa na ich sukces.\n\nDlatego: jako Agile Coach pomagam organizacjom zwiększać ich efektywność i wspieram zarządzanie w adopcji praktyk zwinnych oraz jako Coach wspieram jednostki w odkrywaniu ukrytego w nich potencjału i uwalnianiu energii niezbędnej do realizacji wyznaczonych celów.\n\nPrywatnie\, ojciec wspaniałych dwóch córek\; fan RPG i gier planszowych oraz każdego sportu.\n\nlinkedin.com/in/mariusz-wiktor-baranowski\n\n\n\nMarcin Kępka\, Agile Coach & Scrum Master\n\nOd ponad 20 lat pracuję w IT w obszarze wytwarzania oprogramowania. Miałem okazję wypróbować wiele różnych podejść do realizacji projektów\, ale tak naprawdę moje serce i umysł zdobył​ a g i l e . Ta fascynacja trwa już wiele lat\, podczas których miałem przyjemność towarzyszyć zespołom w ich drodze do zwinności.\n\nUwielbiam pracować z Deweloperami\, Product Ownerami i menadżerami.\n\nMocno wierzę\, że ludzie pracują tak\, jak im system pozwala\, dlatego zawsze patrzę na procesy i eliminuję z nich straty.\n\nlinkedin.com/in/marcin-kępka-74060a176\n\n\n\nZAPISY: Warsztaty stacjonarne dla 60 osób. Jak zwykle\, pierwszeństwo będą miały osoby\, które odpowedzą na pytanie w ankoecie. "Z jaką trudną sytuacją zespołową lub decyzyjną mierzyłeś się obecnie w swojej pracy i jak sobie poradziłeś?"\n\n\n\nLOGISTYKA: zapisy na listę oczekujących zbieramy do godziny 18:00 w środę 18.03.2026r. Dowiesz się\, czy idziesz do niedzieli 20.03 🙂\n\n\n\nGorące podziękowania dla DXC Technology za gościnę! A także kawę\, herbatę\, wodę i drobne przekąski.\n\n DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260323T210000 DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260323T190000 GEO:52.2293993;20.9836258 LOCATION:DXC Technology Prosta 67 00-838 Warszawa województwo mazowieckie Polska ORGANIZER:Agile Warsaw STATUS:CONFIRMED SUMMARY:M. Kępka, M. Baranowski: "DevFlow: symulacja decyzji lidera — zobacz, jak Twoje wybory wpływają na zespół" UID:90a315fd-593f-4269-b9c8-1bbb61fb4f89 URL:https://pragmaticmeet.com/events/90a315fd-593f-4269-b9c8-1bbb61fb4f89 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DESCRIPTION:IMPORTANT IMPORTANT IMPORTANT\n\n\n\nThis is a long workshop (4 hours) and it starts earlier than usual Agile Warsaw events (5:00 PM\, Monday\, March 16\, 2026). It will also take place in a different location than usual (Varso Tower). Workshop language: English.\n\n\n\nOur host requires the full names of all participants. Therefore\, only people who have provided their full first and last name in their platform profile will be considered. Please bring your ID with you.\n\n\n\nWe will meet at Ørsted\, Chmielna 73 (Varso Tower)\, Warsaw. Please wait by the entrance gates near the bakery “Gorąco Polecam.”\n\n\n\nWorkshop: "Goals Made Simple"\n\n\n\nFord Pinto engineers got a goal: car under 2\,000 lbs and $2\,000. Goal achieved. People died.\n\nWells Fargo set a goal: 8 accounts per customer. Employees hit it — by opening 3.5 million fake accounts.\n\nThe goals worked perfectly. That was the problem.\n\n\n\nWhat's this workshop about?\n\nGoals are the most powerful motivational tool we have. Over 1\,000 studies confirm it. But Harvard researchers also discovered something disturbing: goals have five side effects no one warns you about.\n\nIn this workshop you'll learn:\n\n\n\n- Why goals work (4 psychological mechanisms)\n\n\n- When they go wild (5 side effects + real case studies)\n\n\n- How to build a safety system that keeps goals in check\n\n\n\n\nWhat will you build?\n\nEveryone leaves with a completed Goal Charter for a real goal — not a template\, but a filled-in document:\n\n\n\n- Main target + NICE leading indicators (complementary to SMART ones)\n\n\n- Counter-metrics (so the goal doesn't devour everything else)\n\n\n- Kill criteria (when to stop before it's too late)\n\n\n- Commander's Intent (so your goal survives first contact with reality)\n\n\n\n\nHow will we work?\n\nThis is a Training from the Back of the Room workshop — activity first\, theory later. over 50% of time in hands-on exercises: pair work\, case study analysis\, peer review. Maximum 8 minutes of sitting still.\n\n\n\nWho is it for?\n\nProduct Owners/Managers\, Scrum Masters\, Team Leads\, developers\, Agile Coaches — anyone who's ever set a goal that "worked" a little too well... or perhaps not at all.\n\n\n\nIwo\n\nhttps://www.linkedin.com/in/iwo-hryniewicz/\n\nI've worn many hats over 10 years in IT—product management\, engineering management\, Scrum Master (PSM3\, PSPO3). Solving complex problems together is what excites me. I'm a self-proclaimed technohumanist: technology is powerful\, but it's the humans wielding it who make the magic—or the mess. I'm passionate about sharing knowledge through mentoring and running workshops. Not the "let me tell you what I know" kind\, but the "what are you wrestling with right now?" kind. I design learning experiences that are activity-first\, brain-based\, and story-driven—helping people discover insights through practice rather than lectures. I'm fascinated by how teams navigate uncertainty\, build better systems around their work\, and discover what actually matters versus what just keeps them busy.\n\n\n\nAneta\n\nhttps://www.linkedin.com/in/aneta-wiechecka-kozie%C5%82-889925a2/\n\nOver 10 years in IT\, I've learned that successful tool adoption isn't about the tools. It's about people\, context\, and whether anyone actually wants to use what you're implementing. For the past 5+ years as a Scrum Master and Agile Coach\, I've worked across pharma\, logistics\, and energy sectors—helping teams cut through the noise to figure out what matters. I help teams and their POs have honest conversations about what's actually achievable. The magic happens when you combine data\, people who trust each other\, and an atmosphere where it's safe to say "this isn't working."\n\n\n\nREGISTRATION: Please note that registration is not processed on a FIFO (first in\, first out) basis. Workshop participants will be selected by the trainers\, so even if you register later\, you still have a chance to join. We therefore encourage you to sign up anytime until Wednesday\, March 11\, 2026\, at 6:00 PM - including last-minute registrations.\n\n\n\nOn-site workshop for 30 people. As usual\, priority will be given to people who do not “waste” spots — this means if you sign up\, you actually attend.\n\n\n\nImportant\n\nOur host requires the full names of all participants. Therefore\, only people who have provided their full first and last name in their platform profile will be considered for participation.\n\nPlease also bring a valid ID with you on the day of the event.\n\n\n\nLOGISTICS: We are collecting names for the waiting list until 6:00 PM on Wednesday\, March 11\, 2026. You will know whether you got a spot by Sunday\, March 15 🙂\n\nPlease read our FAQ: https://agilewarsaw.com/faq-uczestnicy/\n\n\n\nSpecial thanks to Ørsted (https://orsted.com/) for hosting us! And also for the coffee\, tea\, water\, and small snacks.\n\n DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260316T210000 DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260316T170000 GEO:52.228305434218456;20.998810340349856 LOCATION:Ørsted\, Chmielna 73 (Varso Tower) Chmielna 73 00-801 Warszawa województwo mazowieckie Polska ORGANIZER:Agile Warsaw STATUS:CONFIRMED SUMMARY:Iwo Hryniewicz, Aneta Wiechecka-Kozieł: "Goals Made Simple" UID:6c3ad82f-1c2a-4da6-9e9f-7e6f06655626 URL:https://pragmaticmeet.com/events/6c3ad82f-1c2a-4da6-9e9f-7e6f06655626 END:VEVENT BEGIN:VEVENT CATEGORIES:product discovery,scrum,product management DESCRIPTION:Godzina: 16:00 - 20:00 (przerwy ~10min/~1h) \n\nFormuła: Warsztat\, Online\, przez Zoom \n\nCena: 0\,00 PLN \n\nZapisy: Dołącz do waiting listy na meetupie i wypełnij naszą ankietę https://forms.gle/oVsM4ewKfdxef2kWA\n\n\n\nO czym tym razem? \n\nScrumvival powstał po to\, żeby praktycy Scrum - Product Ownerzy\, Scrum Masterzy\, PM-y i liderzy zespołów - mogli razem rozpracowywać realne\, trudne wyzwania produktowe i procesowe. Tym razem zagłębiamy się jeszcze bardziej w Jobs-To-Be-Done. Po drugiej stronie lustra: nie tylko co klient chce zrobić\, ale jak wykorzystać już zebrane dane informacje\, żeby naprawdę podejmować decyzje produktowe.\n\n\n\nNa poprzednich Scrumvivalach:\n\n- zmapowaliśmy core job\, related jobs i emotional jobs\,\n\n\n- budowaliśmy desired outcomes\,\n\n\n- uczyliśmy się je interpretować.\n\n\nIdziemy krok dalej. \n\n\n\nTeraz mówimy: „OK\, mamy wyniki ankiet - co z tym robimy dalej?” (Q:czy to oznacza\, że jak nie byłem to nie powinienem przychodzić? A: wpadaj\, nadrobisz)\n\n\n\nCo będzie robić tym razem?\n\n- przyjmiemy case'owe wyniki badań i ankiet tak\, jakby były realnymi danymi z rynku\,\n\n\n- spróbujemy wyłuskać sensowne grupy segmentów klientów\,\n\n\n- wyjdziemy poza persony – segmentujemy według problemów i sposobów ich rozwiązywania\,\n\n\n- sprawdzimy\, które desired outcomes są prawdziwymi „pain killerami”\, a które tylko zwykłymi nice-to-have\,\n\n\n- opracujemy strategię innowacji dla naszego produktu.\n\n\n- przełożymy scoring odpowiedzi na hipotezy produktowe i priorytety roadmapy.\n\n\n\n\nQ: nie za dużo? A: za dużo:) ale i tak chcemy spróbować:)\n\n\n\nDla kogo to spotkanie? To meetup praktyczny dla osób\, które:\n\n- chcą poznać JTBD\,\n\n\n- lub mają już podstawy JTBD i desired outcomes za sobą\,\n\n\n- czują\, że insighty z badań nie przełożyły się jeszcze na decyzje\,\n\n\n- chcą nauczyć się segmentować klientów według JTBD i danych\,\n\n\n- chcą wychodzić z backlogu i patrzeć szerzej na skuteczność produktów.\n\n\n\n\nJeśli chcesz spojrzeć na swoje roadmapy\, priorytety i strategię przez pryzmat realnych zachowań klientów i ich problemów\, a nie person ani stałych metryk\, to spotkanie jest dla Ciebie.\n\n\n\nCzego się mogę spodziewać?\n\n- praktycznych analiz i wspólnej pracy na danych\,\n\n\n- dyskusji i decyzji\, które bolą\, ale niosą wartość\,\n\n\n- spojrzenia poza backlog: co robić\, czego nie robić\, jak priorytetyzować\,\n\n\n- trochę heheszków też będzie!\n\n\n\n\nZapraszamy!\n\n DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260312T200000 DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260312T160000 ORGANIZER:Scrumvival STATUS:CONFIRMED SUMMARY:Od Idei przez Segmenty Klientów po Strategię innowacji UID:8a6166d0-8728-4df6-89e6-e29641accab1 URL:https://pragmaticmeet.com/events/8a6166d0-8728-4df6-89e6-e29641accab1 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DESCRIPTION:UWAGA:\n\nListopadowe spotkanie „Kiedy uczestnik odpływa\, atakuje albo gada – trening reakcji dla prowadzących spotkania” zapełniło się błyskawicznie\, a zainteresowanie mocno przebiło limit miejsc.\n\nDlatego robimy to jeszcze raz — w tej samej formie\, bez zmian\, dla tych\, którzy nie zdążyli się zapisać za pierwszym razem.\n\n_____________________________________________________________________________________________\n\nNasz gospodarz wymaga imion i nazwisk uczestników\, pod uwagę więc będą brane jedynie osoby które podały pełne imię i nazwisko w opisie konta na platformie. Zabierzcie ze sobą dokumenty tożsamości.\n\nSpotkamy się w DXC Technology\, Prosta 67\, Warszawa\n\n\n\nWarsztat: "Kiedy uczestnik odpływa\, atakuje albo gada – trening reakcji dla prowadzących spotkania"\n\n\n\nTo szkolenie jest dla tych\, którzy niejedno spotkanie już przeżyli i nadal mają odwagę organizować kolejne. Zastanowimy się\, co robić\, gdy ktoś jawnie testuje Twoją cierpliwość – ataki\, gadulstwo\, scrollowanie Instagrama w pierwszym rzędzie… wszystko się zdarza. Nie będziemy moralizować. Będziemy ćwiczyć. W praktyce. Z żywymi ludźmi. Uporządkujemy to\, co już robisz intuicyjnie – żeby reagować mniej emocjonalnie\, a bardziej świadomie. Trochę też zahaczymy o spotkania online\, bo tam też potrafi się dziać.\n\nZapraszam każdego\, komu zdarza się być gospodarzem spotkań\, gdzie próbujecie się czegoś nauczyć lub ustalić (w szczególności retrospektywy i wszelkiego rodzaju szkolenia)\n\n\n\nPoznaj prowadzącą:\n\nCześć\, jestem Kasia. Od kilku lat wspieram zespoły zdeterminowane do zmian w podejściu do pracy. Wcześniej działałam w różnych branżach\, więc wiem\, że nie ma jednego idealnego rozwiązania. W pracy szczególnie cieszy mnie rozgryzanie jak działają zespoły i znajdowanie sposobów na to\, żeby zostawić po sobie organizację lepszą niż ta\, do której dołączyłam. Lubię uczyć się i przekazywać wiedzę\, a na co dzień doceniam dynamikę i szczerość – czasem aż do bólu. Gdy nie pracuję\, odpoczywam z trójką moich kotów\, ceniąc sobie każdą dodatkową minutę snu.\n\n\n\nZAPISY: Warsztaty stacjonarne dla 20 osób. Jak zwykle\, pierwszeństwo będą miały osoby\, które nie "marnują" miejsc - czyli jak się zadeklarują\, to przychodzą.\n\nLOGISTYKA: zapisy na listę oczekujących zbieramy do godziny 18:00 w środę 05.03.2026r. Dowiesz się\, czy idziesz do niedzieli 08.03 🙂\n\n\n\nZapraszamy do zapoznania się z naszym FAQ (https://agilewarsaw.com/faq-uczestnicy/)\n\n\n\nGorące podziękowania dla DXC Technology za gościnę! A także kawę\, herbatę\, wodę i drobne przekąski.\n\n DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260309T203000 DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260309T180000 GEO:52.2293993;20.9836258 LOCATION:DXC Technology Prosta 67 00-838 Warszawa województwo mazowieckie Polska ORGANIZER:Agile Warsaw STATUS:CONFIRMED SUMMARY:Kasia Mydło: Kiedy uczestnik odpływa, atakuje albo gada – trening reakcji dla prowadzących spotkania UID:d4de001d-8413-4882-bffc-10ed6978d840 URL:https://pragmaticmeet.com/events/d4de001d-8413-4882-bffc-10ed6978d840 END:VEVENT BEGIN:VEVENT CATEGORIES:architecture,software,technology,warsaw DESCRIPTION:Drugie spotkanie: 25 LUTEGO\, 18.00\, Warszawska Wyższa Szkoła Informatyki Aula 209\, Józefa Lewartowskiego 17\, 00-169\, Warsaw\, Poland\n\n\n\nAGENDA:\n\n👉 Mateusz Konicki — „Ocena cyberbezpieczeństwa jako część CI/CD” Security nie jako audyt raz do roku\, ale jako element pipeline’u.\n\n👉 Marcin Golenia — „HTMX: Aplikacje webowe dla zmęczonych.” Czy naprawdę potrzebujemy kolejnego SPA? A może da się prościej?\n\n👉 Tomasz Ducin — „Zapomniana sztuka myślenia. Jak uczyć się z LLMami\, aby nie zwiększać cognitive debt?” LLMy jako wsparcie myślenia — nie jego substytut.\n\n\n\nZapraszamy pasjonatów programowania i architektury!\n\n DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260225T210000 DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260225T180000 GEO:52.2490096;20.9893631 LOCATION:Warszawska Wyższa Szkoła Informatyki 17 Józefa Lewartowskiego 00-169 Warsaw Masovian Voivodeship Poland ORGANIZER:WSAG (Warsaw Software Architecture Group) STATUS:CONFIRMED SUMMARY:WSAG #2 UID:70c50f84-4f23-48bd-9fb1-12606f19061a URL:https://pragmaticmeet.com/events/70c50f84-4f23-48bd-9fb1-12606f19061a END:VEVENT BEGIN:VEVENT DESCRIPTION:Nasz gospodarz wymaga imion i nazwisk uczestników\, pod uwagę więc będą brane jedynie osoby które podały pełne imię i nazwisko w opisie konta na platformie. Zabierzcie ze sobą dokumenty tożsamości.\n\nSpotkamy się w DXC Technology\, Prosta 67\, Warszawa\n\n\n\nWarsztat: "Jak Notestorming zwiększa efektywność zespołów?"\n\n\n\nCzym jest Notestorming?\n\nMetoda pracy z karteczkami samoprzylepnymi\, która wspiera wizualizację i organizację informacji. Pomaga w identyfikacji przyczyn problemów oraz w planowaniu działań. Łączy zalety różnych metod\, redukując ich wady. Ułatwia współpracę w grupach i zespołach projektowych.\n\nhttps://www.youtube.com/watch?v=7iidNGZHqnU\n\n\n\nPoznaj prowadzącego:\n\nDariusz Góras to doświadczony trener biznesu\, konsultant coach i moderator. Autor książki o Notestormingu. Praktyk z ponad 25 letnim doświadczeniem w pracy z organizacjami i osobami indywidualnymi. Pasjonat innowacyjnych metod pracy i rozwoju. Stale poszukujący nowych rozwiązań. Ekspert w dziedzinie analizy i rozwiązywania problemów\, budowania efektywnych zespołów\, komunikacji i facylitacji. \n\n\n\nhttps://www.linkedin.com/in/dariusz-g%C3%B3ras-1373a876/\n\n"Notestorming. Atlas narzędzi rozwiązywania problemów w biznesie i rozwoju osobistym": https://tinyurl.com/yrst6e4w\n\n\n\nNa warsztat zapraszamy:\n\nWarsztat adresowany jest do liderów zespołów\, Scrum Masterów\, Agile Coachów\, Project Menadżerów\, konsultantów - osób których praca wiąże się z codziennym wsparciem zespołów.\n\n\n\nZAPISY: Warsztaty stacjonarne dla 30 osób. Jak zwykle\, pierwszeństwo będą miały osoby\, które nie "marnują" miejsc - czyli jak się zadeklarują\, to przychodzą.\n\nLOGISTYKA:. Dowiesz się\, czy idziesz do piątku 20.02.2026. 🙂\n\n\n\nZapraszamy do zapoznania się z naszym FAQ (https://agilewarsaw.com/faq-uczestnicy/)\n\n\n\nGorące podziękowania dla DXC Technology za gościnę! A także kawę\, herbatę\, wodę i drobne przekąski.\n\n DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260223T203000 DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260223T173000 GEO:52.2293993;20.9836258 LOCATION:DXC Technology Prosta 67 00-838 Warszawa województwo mazowieckie Polska ORGANIZER:Agile Warsaw STATUS:CONFIRMED SUMMARY:Dariusz Góras: "Jak Notestorming zwiększa efektywność zespołów?" UID:9e2e2200-038a-4eb4-849e-40696fbefe71 URL:https://pragmaticmeet.com/events/9e2e2200-038a-4eb4-849e-40696fbefe71 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DESCRIPTION:Na to spotkanie mamy 60 dostępnych miejsc. Nasz gospodarz wymaga imion i nazwisk uczestników\, zatem pod uwagę będą brane jedynie te osoby\, które mają imię i nazwisko w nazwie profilu.\n\n\n\nOpis warsztatu\n\n\n\nJak Lider Techniczny NAPRAWDĘ Buduje Zespół? Droga od „Sam Wiem Najlepiej” do „Buduję Zespół\, Który Tworzy Świetne Rzeczy”\n\n\n\nMasz już dość bycia najlepszym deweloperem\, który musi wszystko robić sam? Rola Tech Leada to rewolucja – i nie sprowadza się tylko do zatrudniania i Code Review. To przejście od wykonywania do wzmacniania zespołu.\n\n\n\nTen talk to nie teoria z podręczników HR\, ale esencja praktycznych\, często pomijanych decyzji\, które decydują o tym\, czy Twój zespół będzie działał jak silnik — czy jak zestaw luźnych części.\n\n\n\nWszyscy mówią o „zatrudnianiu i rozwijaniu”\, ale jak w praktyce zrobić to tak\, żeby nie skończyć w pułapce mikrozarządzania i bycia wąskim gardłem?\n\n\n\nOdpowiemy na kluczowe pytania\, z którymi mierzy się każdy Lider Techniczny:\n\n- Standardy\, które działają: Jak tworzyć normy\, żeby ludzie potrafili korygować siebie nawzajem\, np. w Code Review?\n\n\n- Kiedy kompetencje zespołu to więcej niż suma kompetencji jego członków? O pamięci transaktywnej i współdzielonym przywództwie\n\n\n- Kultura wzajemnej pomocy: Jak zbudować środowisko\, w którym ludzie chcą współpracować i dzielić się wiedzą\, zamiast odklepywać swoje tickety?\n\n\n- Skalowanie procesu decyzyjnego w zespole: Jak rozwijać kompetencje zespołu\, żeby nie być wąskim gardłem w projekcie?\n\n\n- Jakość bez mikrozarządzania: Jak cisnąć inżynierską jakość bez stania się „policjantem od standardów”?\n\n\n- Efektywny onbording: Jak wdrażać juniorów\, żeby rośli szybko — bez ciągłego niańczenia?\n\n\n\n\nPo tym talku wyjdziesz z jasnym obrazem\, które decyzje Tech Leada naprawdę budują kulturę inżynierską — i jak zacząć wdrażać je u siebie.\n\n\n\nJeśli chcesz stać się Tech Leadem\, który nie tylko zarządza kodem\, ale buduje samodzielny\, wysoko wydajny zespół\, musisz tu być.\n\n\n\nZmień swoją rolę z wykonawcy na architekta zespołu!\n\n\n\nProwadzący\n\n\n\nJaga Biernacka-Urban – psycholog społeczny z backgroundem technicznym\, badaczka i wykładowczyni akademicka. Pracuje praktycznie z organizacjami technologicznymi\, wspierając liderów i zespoły w budowie adaptacyjnych struktur współpracy. Specjalizuje się w tworzeniu uczących się organizacji i w badaniach nad tym\, jak wiedza i praktyki techniczne rozprzestrzeniają się w społecznościach inżynierskich.\n\n\n\nPaweł Urban– Staff Engineer z ponad 16-letnim doświadczeniem\, specjalista od architektury systemów\, niezawodności i kultury inżynierskiej. Mentor i lider techniczny\, który wielokrotnie uczestniczył w budowie społeczności developerskich wewnątrz firm. Wierzy\, że tylko poprzez dzielenie się wiedzą i wspólne praktykowanie możliwe jest osiągnięcie wysokiej jakości na skalę całej organizacji.\n\n\n\n DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260219T210000 DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260219T173000 GEO:54.398933299999996;18.5770013 LOCATION:Dynatrace (budynek Alchemia Platinum) 411 Aleja Grunwaldzka 80-309 Gdańsk Polska ORGANIZER:Agile3M STATUS:CONFIRMED SUMMARY:Jak Lider Techniczny NAPRAWDĘ Buduje Zespół? UID:b027b861-06ea-4525-a37a-2bff829ecfd4 URL:https://pragmaticmeet.com/events/b027b861-06ea-4525-a37a-2bff829ecfd4 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DESCRIPTION:\n\nIMPORTANT\n\nOur host requires the first and last names of all participants. Therefore\, only applications from people who have provided their full name in their profile on the platform will be considered.\n\nPlease bring a valid ID with you.\n\n\n\nLOCATION\n\nWe will meet at DXC Technology at ul. Prosta 67 in Warsaw.\n\n\n\nPRESENTATION: "Software Engineering Management Myths".\n\n\n\nThere are many so-called laws\, rules\, and theories in software engineering management that are often used to justify how we make decisions and organize teams and systems — but what if many of them are myths?In this thought-provoking talk\, I challenge several well-known ideas (including Tuckman's team development stages and Conway's Law)\, and invite the audience to rethink what truly drives effective collaboration and delivery.The goal of the talk is not to dismiss these models\, but to encourage a more critical and responsible approach to decision-making. I focus on how and why these “laws” turn into myths\, what signals indicate that a model is being misapplied\, and what leaders can keep in mind when making decisions based on conventional wisdom.\n\n\n\nSPEAKER\n\n\n\nI am an experienced Engineering Leader with 15+ years in software development\, currently working as a Senior Engineering Manager at Sportradar. I have solid experience in building high-performing teams\, defining engineering strategy\, and mentoring future leaders. I also practice as an agile coach\, bringing a mindset of continuous improvement. Known for being a critical thinker and advocate of radical candor\, I am also an active speaker in the management community and an evangelist of product-mindset.During my career\, while being an engineering manager I got lucky to "wear" other hats (like Delivery Manager\, Account Manager\, Pre-sales engineer\, Product Manager) hence I know how product development looks like from different angles. This knowledge has helped me many times to align engineering direction with real business needs.Outside of work\, I like to share what I’ve learned. Sometimes that means speaking at conferences\, and sometimes it’s through my blog at vladzenkevich.com\n\n\n\nREGISTRATION\n\nPresentation for 40 participants. As always\, priority will be given to participants who do not waste places – if you register\, please ensure that you attend the lecture.\n\n\n\nLOGISTICS\n\nBy Wednesday\, February 4\, 2026\, you will be informed whether your place has been confirmed.\n\nPlease refer to the FAQ section for participants\n\n\n\nSpecial thanks to DXC Technology for their hospitality\, coffee\, tea\, water\, light snacks\, and QAgile for recording of the session. 🙂\n\n\n\n\n\n DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260209T190000 DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260209T180000 GEO:52.2293993;20.9836258 LOCATION:DXC Technology Prosta 67 00-838 Warszawa województwo mazowieckie Polska ORGANIZER:Agile Warsaw STATUS:CONFIRMED SUMMARY:Software Engineering Management Myths UID:5f5eeb9a-37c5-42cd-9b8b-45b22ef2111c URL:https://pragmaticmeet.com/events/5f5eeb9a-37c5-42cd-9b8b-45b22ef2111c END:VEVENT BEGIN:VEVENT CATEGORIES:product discovery,product management,scrum DESCRIPTION:Zapisy: \n\nDołącz do waiting listy na meetupie i wypełnij naszą ankietę https://forms.gle/3jdE4k3bX4udh3Dy7\n\n\n\nO warsztacie:\n\nZnasz ten moment przed startem produktu. Wszystko wygląda sensownie: jest pomysł\, jest potrzeba\, są interesariusze\, jest plan. Tyle że tak naprawdę nie wiesz\, czy:\n\n- użytkownicy zrobią to\, co zakładacie\,\n\n\n- problem jest wystarczająco bolesny\,\n\n\n- warto w to inwestować tu i teraz.\n\n\n\n\nTym razem na meetup będzie o tym momencie tuż przed delivery -kiedy jeszcze można tanio zmienić decyzję\, zamiast drogo ją dowozić. Podczas warsztatu staniesz się zespołem produktowym\, który przygotowuje się do startu nowego produktu i musi zbadać kilka kluczowych hipotez\, od których zależy sens dalszej pracy.\n\n\n\nPracujemy na:\n\n- hipotezach problemowych i wartości\,\n\n\n- Truth Curve (Discovery → Validation)\,\n\n\n- eksperymentach jako narzędziu decyzyjnym\, nie „ładnym dodatku”.\n\n\n\n\nCo będziemy robić przez ten czas?\n\nPodczas warsztatu jako uczestnicy\, pracując w małych zespołach:\n\n- dostaniesz kontekst startu nowego produktu (rynek\, użytkownik\, ograniczenia)\,\n\n\n- zdecydujesz\, które hipotezy są naprawdę krytyczne\, a które można odłożyć\,\n\n\n- podejmiesz decyzje produktowe\,\n\n\n\n\nDla kogo ten warsztat? Dla osób\, które:\n\n- pracują jako PO\, PM\, liderzy zespołów\,\n\n\n- startują z nowymi produktami lub inicjatywami\,\n\n\n- mają dość discovery robionego „żeby było”\,\n\n\n- chcą zobaczyć\, jak wygląda sensowne badanie hipotez przed delivery\,\n\n\n- działają w dużych organizacjach\, gdzie błędny start kosztuje miesiące.\n\n\n DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260205T200000 DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260205T160000 ORGANIZER:Scrumvival STATUS:CONFIRMED SUMMARY:Build or Kill: o ważnych decyzjach przed startem produktu UID:b59ff028-56b2-40ef-83e5-eb535f8127b7 URL:https://pragmaticmeet.com/events/b59ff028-56b2-40ef-83e5-eb535f8127b7 END:VEVENT BEGIN:VEVENT CATEGORIES:Efektywność,Miary,Agile,Scrum DESCRIPTION:UWAGA: Nasz gospodarz wymaga imion i nazwisk uczestników\, pod uwagę więc będą brane jedynie osoby które podały pełne imię i nazwisko w opisie konta na platformie.\n\n\n\nZMIANA GODZINY ROZPOCZĘCIA: Zaczniemy o godzinie 18:00\n\n\n\nKoniecznie zabierzcie ze sobą dokumenty tożsamości.\n\nSpotkamy się o 18:00 w PKO BP\, Chmielna 89\, Warszawa (Bądźcie kwadrans wcześniej by zdążyć zarejestrować się na recepcji).\n\n\n\n\n\n*** Wykład: Efektywność i przewidywalność w dużej firmie: system\, który działa w skali\n\n\n\nAby skutecznie realizować ambitne cele\, potrzebujemy lepiej rozumieć i poprawiać efektywność pracy w tym przewidywalność naszych Zespołów. Przewidywalność to nie tylko liczby – to zaufanie\, że to\, co planujemy\, zostanie dostarczone. Dla naszych klientów. Dla naszych partnerów. Dla nas samych.\n\nZapraszamy na wykład\, podczas którego zobaczysz:\n\n- założenia systemu mierzenia przewidywalności planowania zespołów\,\n\n\n- jak ten system działa globalnie – dla wszystkich Zespołów i Tribe’ów (Formacji)\,\n\n\n- jak z nim pracujemy na co dzień – wspólnie ze Scrum Masterami\, dyrektorem delivery (IT) oraz liderami produktowymi i technicznymi.\n\n\n\n\n*** Poznaj prowadzących:\n\n\n\nMaciej Stępnikowski - zarządza 20-osobowym zespołem Scrum Masterów. Swoje doświadczenie zawodowe kształtował przez kilka lat jako IT Project Manager\, współpracując z dużymi klientami korporacyjnym. Następnie w trakcie ponad 9-letniej praktyki jako Scrum Master miał okazję uczestniczyć w transformacji małej firmy z podejścia projektowego na produktowe\, a także działać na rzecz zwinnych transformacji na dużą skalę. Od 2020 roku bierze udział w transformacji cyfrowej największego polskiego banku\, gdzie pracuje nie tylko na poziomie zespołów\, ale również całej organizacji. W tym czasie pracował m.in. w obszarze bankowości korporacyjnej\, przy flagowej aplikacji IKO oraz w nowatorskim produkcie jakim jest Cyfrowa Hipoteka. Jest współtwórcą wdrażania globalnych miar w organizacji jak Lead Time i Cycle Time oraz inicjatorem stworzenia miar dotyczących przewidywalności zespołów. Ponad to od dwóch lat jest managerem zespołu Scrum Masterów.\n\nPrywatnie mąż i ojciec dwóch synów. W wolnym czasie gra na pianinie\, angażuje się w działania pro publico bono swojego miasta\, lubi podróżować po USA\, jest również dorosłym fanem LEGO (AFOL). https://pl.linkedin.com/in/maciejstepnikowski\n\n \n\nKarol Pawlik\n\nZaczynał i pracował jako programista\, dzięki czemu przez 4 lata pracy dobrze poznał proces wytwórczy od kuchni - od rozwoju po utrzymanie\, w tym tworzenie rozwiązań podnoszących efektywność pracy innych deweloperów (rozwój narzędzi do testów automatycznych czy narzędzia do analizy logów).\n\nW roli Scrum Mastera w największym polskim banku przez 4 lata pracował nad efektywnością zespołów - jak ją mierzyć i wyciągać wnioski z zespołami\, uczył Scrum Materów procesu SDLC oraz działał nad optymalizacją procesu planistycznego na poziomie organizacyjnym. Pracował głównie z zespołami platformowymi\, bliskimi technologii\, z którymi sprawnie łączył kropki w celu usprawniania przepływu pracy.\n\nDziś\, w Zespole Adaptacyjności Organizacji\, zajmuje się skalowaniem miar na +130 zespołów oraz pracą nad ciągłym doskonaleniem w różnych obszarach organizacji.\n\nPo pracy lubi się wspinać (bouldering)\, podróżować i uczyć się nowych rzeczy (ostatnio gra na keyboardzie).\n\nhttps://pl.linkedin.com/in/pawlik-karol\n\n\n\n*** Do kogo kierowany jest ten warsztat?\n\nDo praktyków zwinności: SM\, AC\, PO oraz wszystkich zainteresowanych pracujących nad wytwarzaniem produktów i usług.\n\n\n\nZapisy trwają do soboty 24/01/2026 włącznie.\n\n\n\nZapraszamy do zapoznania się z naszym FAQ (https://agilewarsaw.com/faq-uczestnicy/)\n\n\n\nGorące podziękowania dla PKO B.P. za goszczenie wydarzenia!\n\n DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260126T193000 DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260126T180000 GEO:52.2268997;20.992180599999998 LOCATION:89 Chmielna 89 Chmielna 00-805 Warszawa województwo mazowieckie Polska ORGANIZER:Agile Warsaw STATUS:CONFIRMED SUMMARY:Efektywność i przewidywalność w dużej firmie: system, który działa w skali UID:b49187a6-4125-498c-9525-305823b04f31 URL:https://pragmaticmeet.com/events/b49187a6-4125-498c-9525-305823b04f31 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DESCRIPTION:Na to spotkanie mamy 30 dostępnych miejsc. Nasz gospodarz wymaga imion i nazwisk uczestników\, zatem pod uwagę będą brane jedynie te osoby\, które mają imię i nazwisko w nazwie profilu.\n\n\n\nO czym będziemy rozmawiać?\n\n\n\nTo szkolenie jest dla tych\, którzy niejedno spotkanie już przeżyli i nadal mają odwagę organizować kolejne. Zastanowimy się\, co robić\, gdy ktoś jawnie testuje Twoją cierpliwość – ataki\, gadulstwo\, scrollowanie Instagrama w pierwszym rzędzie… wszystko się zdarza. Nie będziemy moralizować. Będziemy ćwiczyć. W praktyce. Z żywymi ludźmi. Uporządkujemy to\, co już robisz intuicyjnie – żeby reagować mniej emocjonalnie\, a bardziej świadomie. Trochę też zahaczymy o spotkania online\, bo tam też potrafi się dziać.\n\n\n\nZapraszam każdego\, komu zdarza się być gospodarzem spotkań\, gdzie próbujecie się czegoś nauczyć lub ustalić (w szczególności retrospektywy i wszelkiego rodzaju szkolenia)\n\n\n\nPoznaj prowadzącą!\n\n\n\nCześć\, jestem Kasia. Od kilku lat wspieram zespoły zdeterminowane do zmian w podejściu do pracy. Wcześniej działałam w różnych branżach\, więc wiem\, że nie ma jednego idealnego rozwiązania. W pracy szczególnie cieszy mnie rozgryzanie jak działają zespoły i znajdowanie sposobów na to\, żeby zostawić po sobie organizację lepszą niż ta\, do której dołączyłam. Lubię uczyć się i przekazywać wiedzę\, a na co dzień doceniam dynamikę i szczerość – czasem aż do bólu. Gdy nie pracuję\, odpoczywam z trójką moich kotów\, ceniąc sobie każdą dodatkową minutę snu.\n\n\n\nJaki jest plan spotkania?\n\n\n\n- 18.00 - 18.30 - zbiórka\n\n\n- 18.30 - 20.30 - część merytoryczna\n\n\n- 20.30 - 21.00 - poczęstunek i networking\n\n\n\n\nGdzie się spotykamy?\n\n\n\nTym razem naszym hostem jest firma Dynatrace / DevOneHub. Spotykamy się w budynku Platinum w centrum Alchemia.\n\n DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260122T210000 DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260122T180000 GEO:54.398933299999996;18.5770013 LOCATION:Dynatrace (budynek Alchemia Platinum) 411 Aleja Grunwaldzka 80-309 Gdańsk Polska ORGANIZER:Agile3M STATUS:CONFIRMED SUMMARY:Kiedy uczestnik odpływa, atakuje albo gada – trening reakcji dla prowadzących spotkania UID:ca2a5fed-b950-4849-a88d-aa73e4cc4b47 URL:https://pragmaticmeet.com/events/ca2a5fed-b950-4849-a88d-aa73e4cc4b47 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DESCRIPTION:Uwaga - zmiana terminu wydarzenia na 19.01.2026 (poniedziałek)\n\n\n\nNasz gospodarz wymaga imion i nazwisk uczestników\, pod uwagę więc będą brane jedynie osoby które podały pełne imię i nazwisko w opisie konta na platformie. Zabierzcie ze sobą dokumenty tożsamości.\n\nSpotkamy się w DXC Technology\, Prosta 67\, Warszawa\n\n\n\nWarsztat: "Wardley Mapping – od chaosu do decyzji"\n\n\n\nTen warsztat pokazuje\, jak podejmować decyzje strategiczne na podstawie realnego obrazu biznesu\, a nie na bazie slajdów i opinii. Uczysz się mapować potrzeby użytkowników\, kluczowe komponenty systemu oraz ich dojrzałość rynkową. W jednym widoku łączysz strategię\, architekturę IT i kierunki rozwoju. Wyjdziesz z gotową mapą swojego obszaru\, zestawem decyzji „co teraz\, co później” oraz zrozumieniem\, gdzie inwestować\, a czego nie różnicować. Warsztat jest praktyczny\, bez teorii dla samej teorii.\n\n\n\nPoznaj prowadzącą:\n\nKrzysztof Daniel: Informatyk z wykształcenia\, który przeszedł na ciemną stronę mocy i został konsultantem. Autor pierwszej strony o mapach. Długoletni współpracownik autora map.Pomagam firmom podejmować lepsze decyzje w warunkach niepewności\, porządkować chaos i zamieniać złożoność w czytelny plan działania. Pracuję na styku strategii\, architektury i technologii. Wykorzystuję m.in. Wardley Mapping\, żeby łączyć potrzeby biznesu z realnymi zdolnościami organizacji. Specjalizuję się w sytuacjach trudnych: zmiana modelu działania\, presja kosztowa\, konflikty interesów\, niejasna odpowiedzialność. Zamiast slajdów dostarczam mapy\, decyzje i kierunek.\n\n\n\nNa warsztat zapraszamy:\n\n- Product Ownerów\n\n\n- Product Managerów\n\n\n- Tech Leads\n\n\n- Architektów\n\n\n- CTOs\n\n\n- Osoby\, które podejmują decyzje o kierunkach rozwoju\n\n\n\n\nZAPISY: Warsztaty stacjonarne dla 25 osób. Jak zwykle\, pierwszeństwo będą miały osoby\, które nie "marnują" miejsc - czyli jak się zadeklarują\, to przychodzą.\n\nLOGISTYKA:. Dowiesz się\, czy idziesz w piątek 16.01.2026. 🙂\n\n\n\nZapraszamy do zapoznania się z naszym FAQ (https://agilewarsaw.com/faq-uczestnicy/)\n\n\n\nGorące podziękowania dla DXC Technology za gościnę! A także kawę\, herbatę\, wodę i drobne przekąski.\n\n DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260119T203000 DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260119T180000 GEO:52.2293993;20.9836258 LOCATION:DXC Technology Prosta 67 00-838 Warszawa województwo mazowieckie Polska ORGANIZER:Agile Warsaw STATUS:CONFIRMED SUMMARY:Krzysztof Daniel: "Wardley Mapping – od chaosu do decyzji" UID:ed2e6773-dd11-4626-b6ee-e1fcc61ef378 URL:https://pragmaticmeet.com/events/ed2e6773-dd11-4626-b6ee-e1fcc61ef378 END:VEVENT BEGIN:VEVENT CATEGORIES:architecture,warsaw,software DESCRIPTION:Pierwsze spotkanie: 13 STYCZNIA\, 18.00\, biuro Circle K Warszawa\, Puławska 145 (mapa/pinezka\, przy samym metrze Wilanowska)\n\n\n\nAGENDA:\n\nKamil Kiełbasa: "Capability Mapping & Raci / Daci Matrix - w praktyce"\n\nMaciej Kacprzak: "Piękny kod to za mało – mój kurs startupowy za 100 tys. zł"\n\nTomasz Ducin: "Techniki efektywnej nauki z LLMami"\n\n\n\nZapraszamy pasjonatów programowania i architektury!\n\n DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260113T190000 DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260113T180000 GEO:52.18099565;21.023446530342525 LOCATION:145 Puławska 145 Puławska 02-703 Warszawa województwo mazowieckie Polska ORGANIZER:WSAG (Warsaw Software Architecture Group) STATUS:CONFIRMED SUMMARY:WSAG #1 UID:5018716c-5c2d-44f4-ae13-7cae31792322 URL:https://pragmaticmeet.com/events/5018716c-5c2d-44f4-ae13-7cae31792322 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DESCRIPTION:ZAPISY - KONIECZNIE!\n\nW trakcie zapisów musisz wypełnić ankietę — potrzebujemy kilku informacji\, by przygotować warsztat i dopasować go do uczestników.\n\nAnkieta: https://forms.gle/4CyCrDc4H9vHMFqm8\n\nPo wypełnieniu ankiety: najpóźniej w czwartek\, 8.01 wyślemy Ci informację\, czy znajdujesz się na liście uczestników.\n\nJeśli zostaniesz zakwalifikowany — poprosimy o zwrotną kaucję 50 zł\, którą oddamy bezpośrednio na wydarzeniu. (Chcemy w ten sposób upewnić się\, że zapisane osoby faktycznie pojawią się na warsztacie\, bo miejsc jest bardzo mało.)\n\nTym razem warsztat trwa 8 godzin i odbędzie się w sobotę.\n\nLimit: 15 osób.\n\nSpotykamy się w The Shire\, Zebra Tower\, ul. Mokotowska 1 (Metro Politechnika)\n\n\n\nWarsztaty pt. "Flow w IT: Jak budować zespoły\, które dowożą więcej\, szybciej i bez bugów - warsztat dla kadry zarządzającej"\n\nCzy w Twojej pracy w IT zdarzają się momenty\, w których myślisz:\n\n- "Dlaczego ciągle mamy zatory w procesie?"\n\n\n- "Czemu implementacje trwają dłużej niż zakładaliśmy?"\n\n\n- "Jak to możliwe\, że deploye są tak rzadkie — mimo że zespół pracuje pełną parą?"\n\n\n- “Skąd się biorą te wszystkie bugi i incydenty?"\n\n\nPodczas tego warsztatu zanurzymy się w to\, co naprawdę wpływa na flow w zespołach IT — od zależności technicznych i organizacyjnych\, przez praktyki developerskie\, aż po kulturę pracy.\n\nSpotkanie będzie w pełni praktyczne: ćwiczenia\, realne przykłady i narzędzia\, które możesz wdrożyć już następnego dnia.\n\nKonrad zamierza wyłożyć na stół WSZYSTKIE swoje tajemnice\, które są potrzebne do skutecznej transformacji.\n\nKorzyści dla uczestników:\n\nStworzenie podstaw do skutecznej transformacji IT w Twoim projekcie.\n\nTypowe wyniki\, które można osiągnąć w perspektywie kilku miesięcy:\n\n- 2x zwiększenie throughput tj. ile funkcjonalności jest dostarczane w tej samej jednostce czasu\,\n\n\n- 10x skrócenie czasu dostarczania (time to market\, cycle time)\,\n\n\n- 10x zwiększenie stabilności produktu tj. zminimalizowanie liczby bugów i usterek\,\n\n\n- wzrost zadowolenia i zaangażowania w zespole IT.\n\n\nDowiesz się:\n\n- Jak identyfikować i udrażniać wąskie gardła w procesie dostarczania software?\n\n\n- Jak wykorzystać limitowanie Work-In-Process w zarządzaniu produktywnością zespołu IT?\n\n\n- Które inwestycje w infrastrukturę są niezbędne w nowoczesnym zespole IT a jakie nie?\n\n\n- Co powiedzieć programistom aby skrócili CI/CD do 5 minut?\n\n\n- Jak złamać konflikt w IT (operations vs development) i usprawnić flow wydawania nowych funkcjonalności? Teoria Ograniczeń i jej zastosowanie w IT.\n\n\n- Jak kontrolować i monitorować przebieg transformacji?\n\n\n- Jaką rolę w usprawnieniu pracy w IT pełni kierownictwo firmy? 3 kluczowe momenty każdej transformacji.\n\n\n- Jak pracują najbardziej wydajne zespoły IT na świecie? Na ile wdrożenie tych metod jest możliwe w Twoim projekcie?\n\n\nNa warsztat zapraszamy:\n\n- Osoby nietechniczne i techniczne również\,\n\n\n- Zarządzających programistami np. tech lead\, engineering manager\, CTO\,\n\n\n- Zarządzających pracą programistów np. product manager (w rozumieniu M. Cagana)\, product owner\, CPO\,\n\n\n- Właścicieli firm\, CEO\, founderzy\,\n\n\n- Scrum Masterów\, Agile Coachy.\n\n\n\n\nPoznaj prowadzącego:\n\nKonrad Otrębski: Programista\, tech lead i praktyk z krwi i kości.\n\n- Ma na koncie transformację zespołu produktowego w krakowskim Tagvenue z poziomu 3 deploymentów na produkcję miesięcznie do 150 (!).\n\n\n- Programuje w Java\, PHP oraz Terraform.\n\n\n- Prelegent na konferencjach i meetupach w Polsce i za granicą.\n\n\n- Zwolennik limitowania WIP\, Kanban\, kultury DevOps/XP oraz Theory of Constraints.\n\n\n- Praktyk Test-Driven Development\, Trunk-Based Development oraz Domain-Driven Design.\n\n\n\n\nGorące podziękowania dla The Shire za gościnę!\n\n DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260110T170000 DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260110T090000 GEO:52.2178113;21.0158144 LOCATION:Zebra Tower\, The Shire Mokotowska 1 00-640 Warszawa województwo mazowieckie Polska ORGANIZER:Ania Przybyszewska STATUS:CONFIRMED SUMMARY:Konrad Otrębski: "Flow w IT: Jak budować zespoły, które dowożą więcej, szybciej i bez bugów - warsztat dla kadry zarządzającej" UID:09030998-f51a-40a8-904c-69ab19383e31 URL:https://pragmaticmeet.com/events/09030998-f51a-40a8-904c-69ab19383e31 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DESCRIPTION:Uwaga! To wydarzenie dla DZIECI członków naszej społeczności.\n\n👧👦 Wiek: 7–12 lat\n\n📅 Termin: 15 grudnia\, godz. 16:00–18:00\n\nSpotykamy się w DXC Technology ul Prosta 67\, Warszawa. Nasz gospodarz wymaga imion i nazwisk uczestników\, pod uwagę będą więc brane jedynie te osoby\, które mają imię i nazwisko w nazwie profilu.\n\n\n\nWarsztaty dla dzieci pt. "Warsztaty z książką Kyre i kosmiczna przepowiednia"\n\nZ ogromną radością otwieramy nasze drzwi dla najmłodszych i zapraszamy dzieci członków społeczności Agile Warsaw na specjalne warsztaty inspirowane książką “Kyre i kosmiczna przepowiednia”! Spotkanie z autorką książki\, wspólne zabawy i wyzwania na pracę zespołową oraz tworzenie bezpiecznego hasła. Tu program: Warsztaty i spotkanie z książką Kyre i kosmiczna przepowiednia – Przygody Kyre\n\n\n\nPoznaj prowadzącą:\n\nAgnieszka Topczewska-Pińczuk | LinkedIn\, Mama Eryka\, wydawczyni\, współautorka serii „Przygody Kyre” (t.1 i t.2)\, edukatorka\, menedżerka zespołów IT w firmie SoftwareHut\, specjalistka metod zwinnych\; posiadaczka certyfikatu PSM III (jedna z ośmiu kobiet w Polsce).Przedkłada realne doświadczenia technologiczne na wiarygodne wątki STEM\, cyberbezpieczeństwo i pracę zespołową. Ma przygotowanie pedagogiczne (uprawnienia nauczycielki języka francuskiego) oraz doświadczenie w międzynarodowych zespołach\, dzięki czemu tworzy treści zrozumiałe dla dzieci i wspierające kompetencje XXI wieku. Odpowiada za komponent edukacyjny – wątki rozwijające koncentrację\, współpracę i myślenie analityczne oraz refleksję nad konsekwencjami dezinformacji (m.in. wątek deepfake)\, a także humor i rozwój „miękkich” kompetencji bohaterów – rozwiązywanie konfliktów i komunikację. Pasjonatka czytania mądrych książek i naukowego eksperymentowania.\n\n\n\nZAPISY: Warsztaty stacjonarne dla 20 dzieci.\n\nLOGISTYKA: zapisy wg kolejności zgłoszeń\, zamykamy 10.12.\n\nGorące podziękowania dla DXC Technology za gościnę! A także kawę\, herbatę\, wodę i drobne przekąski.\n\n DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20251215T180000 DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20251215T160000 GEO:52.2293993;20.9836258 LOCATION:DXC Technology 67 Prosta 00-838 Warszawa województwo mazowieckie Polska ORGANIZER:Agile Warsaw STATUS:CONFIRMED SUMMARY:Agnieszka Topczewska-Pińczuk: "Warsztaty dla dzieci z książką Kyre i kosmiczna przepowiednia" UID:3a1f6583-6dc0-48bc-bf15-d3a3cf75e3a3 URL:https://pragmaticmeet.com/events/3a1f6583-6dc0-48bc-bf15-d3a3cf75e3a3 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTEND:20251215 DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART:20251214 ORGANIZER:Konrad Otrębski STATUS:CONFIRMED SUMMARY:teadsfds UID:46d5e2bd-5eff-4174-886e-2b3cc67532c5 URL:https://pragmaticmeet.com/events/46d5e2bd-5eff-4174-886e-2b3cc67532c5 END:VEVENT BEGIN:VEVENT CATEGORIES:projectmanagement,agile DESCRIPTION:\n\nAgile pod skalpelem – inspiracje z bloku operacyjnego\n\nAgile to nie tylko zestaw narzędzi – to sposób działania\, który w sali operacyjnej przybiera najbardziej intensywną formę. Tam zwinność nie jest wyborem\, lecz koniecznością. Każda decyzja\, każda sekunda\, każdy gest zespołu ma znaczenie. To środowisko\, w którym współpraca\, szybkie reagowanie i ciągłe doskonalenie są niezbędne – nie dla efektywności\, lecz dla życia.\n\nPodczas warsztatu zaprosimy Was do świata chirurgicznej precyzji\, zespołowej synchronizacji i działania pod presją. Pokażemy\, jak praktyki z medycyny mogą inspirować zespoły Agile – nie jako metafora\, ale jako konkretne podejście do pracy.\n\nDowiesz się:\n\n- Jak wygląda „operacyjne” podejście do priorytetyzacji i komunikacji\n\n\n- Co oznacza zwinność\, gdy każda decyzja ma krytyczne znaczenie\n\n\n- Jak zespoły medyczne radzą sobie z niepewnością\, zmianą i stresem\n\n\n- Jakie praktyki z bloku operacyjnego można przenieść do codziennej pracy projektowej\n\n\nTo warsztat dla każdej osoby\, która chce spojrzeć na Agile z zupełnie innej perspektywy – intensywnej\, praktycznej i zespołowej. Wyjdziesz z konkretnymi inspiracjami\, które możesz wdrożyć już następnego dnia – bez nadmiaru teorii\, za to z doświadczeniem\, które zostaje w głowie.\n\n\n\nPrelegenci:\n\nAngelika Kownacka\n\nAgile Project Managerka\, IT liderka\, fascynatka psychologii głębi\n\nAnalityczna liderka z doświadczeniem w zarządzaniu projektami\, zespołami i produkcją. Łączy w sobie techniczne kompetencje z refleksyjnością i głębokim rozumieniem procesów – i tych ludzkich\, i biznesowych. Widzi i słyszy ludzi\, dowozi i osiąga cele. Jej doświadczenie obejmuje także wdrożenia produktów\, transformację Lean w fabryce i uzwinnianie Waterfalla. Wierzy\, że skuteczny zespół to również świadomość dynamiki grupowej i skuteczna regulacja emocjonalna. Obecnie pełni rolę Transformation Project Manager for workplace services\, cloud and edge.\n\n\n\ndr Sylwia Kwiatek-Markiewicz\n\nZwinny leader\, mentor & trener\n\nDoświadczona ekspertka z ponad dekadą praktyki w branży IT\, która nie boi się wyzwań. W świecie projektów porusza się z precyzją i pewnością komandosa - buduje zwinne i efektywne międzynarodowe zespoły\, wspiera w tranzycjach i transformacjach\, edukuje klientów\, rozwija liderów i wdraża zwinne praktyki tam\, gdzie liczy się czas\, jakość i zespołowa synergia. Jej siłą jest umiejętność identyfikowania i rozwijania talentów oraz dostrzegania w ludziach potencjału\, którego sami jeszcze nie są świadomi.\n\n\n\ndr Szymon Markiewicz\n\nChirurg\, wykładowca\, trener & entuzjasta nowych technologii\n\nSpecjalista chirurgii ogólnej i naczyniowej\, związany z Kliniką Chirurgii Naczyniowej w Poznaniu. Od lat stosuje nowoczesne\, małoinwazyjne metody leczenia chorób żył\, tętnic i aorty\, stawiając na empatyczną komunikację i zrozumienie potrzeb pacjenta. W ekstremalnych warunkach operacyjnych\, gdzie liczy się każda sekunda\, potrafi zachować spokój i skutecznie ratować ludzkie życie.\n\nW swoich wystąpieniach pokazuje\, jak chirurgiczna precyzja w podejmowaniu decyzji\, współpraca w zespole pod presją czasu i prowadzenie trudnych rozmów mogą inspirować zespoły w biznesie i technologii do działania na najwyższym poziomie.\n\n DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20251210T194500 DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20251210T173000 LOCATION:Capgemini Kolorowa 6 Poznań ORGANIZER:Agile Poznań STATUS:CONFIRMED SUMMARY:Agile pod skalpelem – inspiracje z bloku operacyjnego UID:2d1f5579-d5d3-4d77-ae67-c0b77599c3e7 URL:https://pragmaticmeet.com/events/2d1f5579-d5d3-4d77-ae67-c0b77599c3e7 END:VEVENT BEGIN:VEVENT CATEGORIES:Gemini,product management,Gemini CLI DESCRIPTION:„Zwykli” Project Managerowie go nienawidzą! Odkrył jeden prosty trik\, by User Stories pisały się same (używając Gemini CLI)!\n\n\n\n📅 Kiedy: 10 grudnia 2025 (środa) | 17:00–19:00 CET\n\n📌 Gdzie: YouTube: Pragmatic Coders - https://lnkd.in/d6EKmbh9 LinkedIn: Pragmatic Coders\n\n⚠️ Kliknijcie "Add to calendar" żeby nie przegapić webinaru!\n\n\n\nNo dobra\, tak naprawdę to Jakub Pruszyński go uwielbia\, bo w końcu dostaje precyzyjne wymagania\, a nie „domyśl się”. Ale reszta? Jest w szoku. 🤯Ten PM (Dariusz Mozgowoj) znalazł sposób na „AI Command Center”\, który zmienia zasady gry.\n\n\n\nPodczas gdy większość PM-ów pracuje „analogowo”\, tonąc w notatkach i spotkaniach\, Darek odpala Gemini CLI i dzieje się magia: \n\n👉 Kontekst: AI pamięta wszystko\, co ustaliliście na Slacku i spotkaniach. \n\n👉 Refinement: Historyjki generują się same (uwzględniając negatywne ścieżki!). \n\n👉 Miro: Ze screena tablicy prosto do Jiry.\n\n\n\nWpadnij na webinar\, gdzie pogadamy o tym:\n\n✅ Jak stworzyć repozytorium wiedzy\, które AI rozumie lepiej niż Ty?\n\n✅ Jak zamienić luźną gadkę na spotkaniu w konkretne zadania w backlogu?\n\n✅ Jak robić research rynkowy w 5 minut\, a nie 5 godzin?\n\n\n\nCzeka was konfrontacja: \n\n🥊 Darek (PM) – pokazuje swój system w Gemini CLI. \n\n🥊 Kuba (Dev) – sprawdza\, czy to faktycznie ma sens techniczny\, czy to tylko „AI hallucination”.\n\n\n\nTo co\, widzimy się?\n\n DTEND:20251210T180000Z DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART:20251210T160000Z ORGANIZER:Pragmatyczni STATUS:CONFIRMED SUMMARY:AI Command Center dla PM-a: Jak pracować z Gemini CLI w praktyce? UID:f74dfe52-2ff6-45e7-87f0-d1134c5c1636 URL:https://pragmaticmeet.com/events/f74dfe52-2ff6-45e7-87f0-d1134c5c1636 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DESCRIPTION:Uwaga! Na to spotkanie mamy 36 dostępnych miejsc. Nasz gospodarz wymaga imion i nazwisk uczestników\, zatem pod uwagę będą brane jedynie te osoby\, które mają imię i nazwisko w nazwie profilu.\n\n\n\nO czym będziemy rozmawiać?\n\n\n\nGdzie jest Twoja granica? Z czym mierzysz się wewnętrznie mówiąc i przyjmując odmowę? Jakie ma to znaczenie w dla rozwijania zdrowych relacji z drugim człowiekiem zarówno na polu prywatnym jaki i zawodowym? Odpowiedzialność dorosłego człowieka – asertywność wyrażona językiem Komunikacji bez Przemocy (NVC). Gdzie się kończy empatia wobec innych\, a zaczyna empatia wobec siebie\n\n\n\nJaki jest plan spotkania?\n\n\n\n- 17.00 - 17.30 - zbiórka\n\n\n- 17.30 - 19.30 - prezentacja i warsztaty\n\n\n- 19.30 - 20.00 - poczęstunek i networking\n\n\n\n\nGdzie się spotykamy?\n\n\n\nTym razem naszym hostem jest firma Lyreco\, która mieści się w budynku Olivia Six w OBC.\n\n\n\nKto będzie prowadził to spotkanie?\n\n\n\nKarolina Bąk – Scrum Master w Nordea\, coach ICF ACC oraz mediatorka\, trenerka\, menedżerka z 12-letnim doświadczeniem.\n\n\n\nPrywatnie mama i żona\, która stara się wdrażać filozofię Porozumienia Bez Przemocy (NVC) zarówno w pracy\, jak i w życiu osobistym.\n\n\n\nMa kooperacyjne\, niekonkurencyjne podejście\, zafascynowana rozwojem interpersonalnym i poszukiwaniem rozwiązań\, które służą wszystkim stronom. Wspiera ludzi w odkrywaniu ich mocnych stron i motywacji z empatią i otwartością na zmianę\, towarzysząc im w realizacji celów zawodowych i osobistych. Prowadzi również własną praktykę jako Karolina Bąk – Towarzysz Zmiany - wspierając osoby\, które chcą się rozwijać i szukają porozumienia w relacjach prywatnych i zawodowych. Doświadczenie zawodowe zdobywała w dużych instytucjach finansowych: GE\, BPH\, BEST\, PwC – na różnych poziomach organizacyjnych\, od specjalistki po członkinię zespołów zarządzających (SMT) w obszarach Business Intelligence i Data Science.\n\n DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20251208T200000 DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20251208T170000 GEO:54.403521;18.5713935 LOCATION:Lyreco\, Olivia Six 472D Aleja Grunwaldzka 80-309 Gdańsk Polska ORGANIZER:Agile3M STATUS:CONFIRMED SUMMARY:Po co nam stawianie granic? UID:a1412416-d6af-48b0-9e15-365b94755250 URL:https://pragmaticmeet.com/events/a1412416-d6af-48b0-9e15-365b94755250 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DESCRIPTION:UWAGA: Nasz gospodarz wymaga imion i nazwisk uczestników\, pod uwagę więc będą brane jedynie osoby które mają imię i nazwisko w nazwie profilu na meetup! \n\nZabierzcie ze sobą dokumenty tożsamości! Spotkamy się w DXC\, ul. Prosta 67\, 00-838 Warszawa \n\n\n\n\n\n*** Prelekcja: Do kwietnia 2025 w G2A mieliśmy 12 zespołów\, 12 „Product Ownerów"\, 12 backlogów – i wiele powodów\, dla których TTM był bardzo długi\, a dostarczanie wartości trudne. Wielkie plany\, niekończąca się koordynacja\, każdy zespół zajęty… a wartość produktu wcale nie rosła. „Zdaliśmy sobie sprawę\, że bez zmiany systemu pracy nie uda nam się zboostować rezultatów" – jak powiedzieli liderzy działu produktu. W styczniu 2025 zaczęliśmy przygotowania. W kwietniu przeprowadziliśmy Warsztat Samoformujących się Zespołów\, tworząc nowy system pracy. Od tego czasu eksperymentujemy z praktykami i optymalizujemy dostarczanie maksymalnej wartości. Efekt? TTM skrócone 5-krotnie. Realizacja prac z wierzchołka globalnego Product Backlogu. 12 zespołów skupionych na wspólnych Outcome'ach zamiast lokalnej optymalizacji. W tej prezentacji zobaczysz:\n\n- Punkt wyjścia – wiele zespołów Scrumowych skupionych na outputcie\, lokalnie optymalizujących\, bez wpływu na globalny impact (spoiler: jak wszędzie)\n\n\n- Dlaczego „product per zespół" to pułapka – jak lokalna optymalizacja sabotuje biznes\n\n\n- Jak przekonać ludzi do zmiany – jeden wspólny produkt to nie chaos\, ale klarowność i realny impact biznesowy\n\n\n- Co się zmienia\, gdy przestajesz pytać „czy zespół jest zajęty"\, a zaczynasz pytać „czy dostarczamy maksymalną globalną wartość"\n\n\n- Konkretne lekcje – błędy\, których nie musisz popełniać\, i praktyki gotowe do wdrożenia już jutro\n\n\nTo historia prawdziwej transformacji wielozespołowej organizacji produktowej. Bez upiększania. Z błędami\, z których się uczyliśmy. Z rozwiązaniami\, które działają. Jeśli zastanawiasz się\, jak przejść od wielu zespołów pracujących „efektywnie" do organizacji dostarczającej wyniki – ta prelekcja jest dla Ciebie. \n\n\n\n*** Jest to spotkanie dla:\n\nLiderów chcących usprawnić dostarczanie wartości w swojej wielozespołowej organizacji produktowej\n\n\n\n\n\n*** Poznaj prowadzącego \n\nCześć\, jestem Krzysztof Niewiński – Transformation Manager & Product Coach. Od ponad 20 lat pracuję w produktowych zespołach technologicznych. Zaczynałem jako programista\, później Agile Coach\, ale w końcu odkryłem swoją prawdziwą pasję – łączenie biznesu z technologią i ludźmi przy tworzeniu produktów. Dzisiaj pomagam firmom projektować wielozespołowe organizacje produktowe\, które dostarczają wyniki. Szkolę liderów\, doradzam zespołom i mentoruję produktowców w tym\, jak w dużej skali budować produkty. Nie uczę pustej teorii – dzielę się praktyką sprawdzoną w realnych zespołach i firmach – od startupów po korporacje. Więcej o mnie znajdziesz na: https://productorg.com/o-mnie \n\n\n\n*** Zapraszamy do zapoznania się z naszym FAQ \n\n\n\n*** Gorące podziękowania dla DXC Technology za goszczenie wydarzenia oraz dla QAgile za sponsorowanie nagrania.\n\n DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20251201T200000 DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20251201T180000 GEO:52.2293993;20.9836258 LOCATION:DXC Technology Prosta 67 00-838 Warszawa województwo mazowieckie Polska ORGANIZER:Agile Warsaw STATUS:CONFIRMED SUMMARY:Krzysztof Niewiński: "Transformacja G2A na wielozespołowy Model Produktowy". UID:65a399bd-7c26-4aaa-9759-360a27f594ec URL:https://pragmaticmeet.com/events/65a399bd-7c26-4aaa-9759-360a27f594ec END:VEVENT BEGIN:VEVENT DESCRIPTION:Opis\n\nSposobów korzystania z AI podczas tworzenia oprogramowania jest wiele. Począwszy od "przestarzałych" wtyczek podpowiadających kod\, przez promptowanie\, po wplecenie AI w cały proces wytwarzania. Cały proces\, czyli analiza i doszczegóławianianie wymagań\, generowanie kodu do momentu aż przejdzie review (automatycznie\, a jakże\, ale na podstawie ludzkich preferencji) po opisy zmian. Zobaczysz cały proces ale bez obaw\, bez wchodzenia w implementację\, ponieważ cały czas poświęcimy na omawianie błędów w podejściu do SDLC oraz do AI jako takiego.\n\nAgenda dla prezentacji:\n\n- Wprowadzenie Jak myśleć o AI w procesie SDLC\n\n\n- Ewolucja narzędzi AI Od autocomplete do autonomicznych agentów\n\n\n- Anatomia agenta AI Jak działa Claude Code i jego workflow\n\n\n- Nowa rola programisty Prompt engineering i nadzór nad agentami\n\n\n- Demo: Claude Code w praktyce Sesje demonstracyjne pokazujące: 1. błędną pracę z agentem 2. poprawną pracę z agentem 3. wykorzystanie agentów na różnych etapach SDLC\n\n\n- Wnioski i pułapki Co działa\, co wymaga dopracowania\n\n\n- Przykładowe zastosowania agentów\n\n\n- Podsumowanie/Pytania\n\n\n\n\nProwadzący\n\nMarek Kałużny\n\nCo-founder of DevSkiller\, leading the transformation of how enterprises manage and develop their technical workforce. Over 10+ years\, I've grown DevSkiller from a technical assessment tool into a comprehensive TalentTech platform serving Fortune 500 companies including Deloitte\, Orange and Volkswagen\n\n DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20251120T200000 DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20251120T180000 GEO:51.24733376280465;22.543829950445378 LOCATION:Centrum Transferu Wiedzy KUL Radziszewskiego 7 Lublin ORGANIZER:LubLean&Agile STATUS:CONFIRMED SUMMARY:AI w procesie Software Development Lifecycle UID:bfc3a722-c824-401e-8709-2b3bbc98f7d6 URL:https://pragmaticmeet.com/events/bfc3a722-c824-401e-8709-2b3bbc98f7d6 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DESCRIPTION:Uwaga! Na to spotkanie mamy 32 dostępne miejsca. Nasz gospodarz wymaga imion i nazwisk uczestników\, zatem pod uwagę będą brane jedynie te osoby\, które mają imię i nazwisko w nazwie profilu.\n\n\n\nJak często w zespole masz wrażenie\, że wszyscy szukają odpowiedzi\, a brakuje… dobrych pytań? 🤔\n\n\n\nZapraszamy na 2-godzinny warsztat w duchu Agile Community\, podczas którego poznasz i doświadczysz metody Action Learning – procesu\, który łączy rozwiązywanie realnych problemów z rozwojem kompetencji zespołu.\n\n\n\nPodczas spotkania:\n\n✨ poznasz podstawy Action Learning i jego 6 kluczowych zasad\,\n\n🎯 weźmiesz udział w prawdziwej mini sesji\,\n\n💡 odkryjesz\, jak dzięki pytaniom zespół potrafi znaleźć swoje najlepsze rozwiązania\,\n\n🤝 porozmawiamy\, jak wpleść to podejście w codzienną pracę w Agile.\n\n\n\nNie musisz znać tej metody – wystarczy ciekawość\, otwartość i chęć uczenia się przez doświadczenie. A jeśli przyniesiesz ze sobą problem lub wyzwanie do opracowania to wyjdziesz z rozwiązaniem!\n\n\n\nWarsztat poprowadzą:\n\n👩‍💼 [Aleksandra] i 👩‍💼 [Basia] – certyfikowane Action Learning Coachki (WIAL)\, Agile trenerki i facylitatorki procesów rozwojowych.\n\n\n\n[Aleksandra] Wierzę\, że zwinność zaczyna się od człowieka — od uważności\, ciekawości i odwagi\, by słuchać naprawdę. Jako Scrum Masterka i facylitatorka tworzę przestrzeń\, w której zespoły mogą współpracować w sposób empatyczny i autentyczny. Łączę doświadczenie z pracy w ochronie zdrowia z podejściem Agile\, Nonviolent Communication\, Action Learning i teorią poliwagalną\, by wspierać ludzi w budowaniu relacji opartych na zaufaniu i dobrostanie. W Action Learning fascynuje mnie moc dobrych pytań — takich\, które otwierają perspektywy i pomagają zespołom odnajdywać własne rozwiązania. Na Agile3M szukam rozmów\, które inspirują\, i ludzi\, którzy – tak jak ja – wierzą\, że rozwój zaczyna się od spotkania.\n\n\n\n[Basia] W swojej pracy opieram się na myśli przewodniej\, że jeśli da się ludziom odpowiednią motywację\, obdarzy zaufaniem i wiarą oraz stworzy bezpieczną przestrzeń do (współ)pracy\, to mogą dokonać znacznie więcej\, niż przypuszczają. Jestem akredytowanym Coachem ICF (poziom ACC)\, Coachem zespołowy Action Learning WIAL (poziom CALC)\, certyfikowany Praktykiem TPS (Bezpieczeństwa Psychologicznego w Zespole)\, trenerem i mentorem. Łączę 25-letnie doświadczenie pracy z zespołami (głównie w IT) ze zwinnym podejściem i stawiam Człowieka w centrum uwagi.\n\n DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20251119T203000 DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20251119T173000 GEO:54.376024;18.612775799999998 LOCATION:Biuro firmy Atlassian Aleja Grunwaldzka 50A 80-241 Gdańsk Polska ORGANIZER:Agile3M STATUS:CONFIRMED SUMMARY:Action Learning w praktyce – czyli jak pytania zmieniają sposób myślenia UID:8eb915ad-9f88-4b5e-8460-a50d414efda4 URL:https://pragmaticmeet.com/events/8eb915ad-9f88-4b5e-8460-a50d414efda4 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DESCRIPTION:Nasz gospodarz wymaga imion i nazwisk uczestników\, pod uwagę więc będą brane jedynie osoby które podały pełne imię i nazwisko w opisie konta na platformie. Zabierzcie ze sobą dokumenty tożsamości.\n\nSpotkamy się w DXC Technology\, Prosta 67\, Warszawa\n\n\n\nWarsztat: "Kiedy uczestnik odpływa\, atakuje albo gada – trening reakcji dla prowadzących spotkania"\n\n\n\nTo szkolenie jest dla tych\, którzy niejedno spotkanie już przeżyli i nadal mają odwagę organizować kolejne. Zastanowimy się\, co robić\, gdy ktoś jawnie testuje Twoją cierpliwość – ataki\, gadulstwo\, scrollowanie Instagrama w pierwszym rzędzie… wszystko się zdarza. Nie będziemy moralizować. Będziemy ćwiczyć. W praktyce. Z żywymi ludźmi. Uporządkujemy to\, co już robisz intuicyjnie – żeby reagować mniej emocjonalnie\, a bardziej świadomie. Trochę też zahaczymy o spotkania online\, bo tam też potrafi się dziać.\n\nZapraszam każdego\, komu zdarza się być gospodarzem spotkań\, gdzie próbujecie się czegoś nauczyć lub ustalić (w szczególności retrospektywy i wszelkiego rodzaju szkolenia)\n\n\n\nPoznaj prowadzącą:\n\nCześć\, jestem Kasia. Od kilku lat wspieram zespoły zdeterminowane do zmian w podejściu do pracy. Wcześniej działałam w różnych branżach\, więc wiem\, że nie ma jednego idealnego rozwiązania. W pracy szczególnie cieszy mnie rozgryzanie jak działają zespoły i znajdowanie sposobów na to\, żeby zostawić po sobie organizację lepszą niż ta\, do której dołączyłam. Lubię uczyć się i przekazywać wiedzę\, a na co dzień doceniam dynamikę i szczerość – czasem aż do bólu. Gdy nie pracuję\, odpoczywam z trójką moich kotów\, ceniąc sobie każdą dodatkową minutę snu.\n\n\n\nZAPISY: Warsztaty stacjonarne dla 20 osób. Jak zwykle\, pierwszeństwo będą miały osoby\, które nie "marnują" miejsc - czyli jak się zadeklarują\, to przychodzą.\n\nLOGISTYKA: zapisy na listę oczekujących zbieramy do godziny 18:00 w środę 13.11.2025r. Dowiesz się\, czy idziesz do niedzieli 16.11 🙂\n\n\n\nZapraszamy do zapoznania się z naszym FAQ (https://agilewarsaw.com/faq-uczestnicy/)\n\n\n\nGorące podziękowania dla DXC Technology za gościnę! A także kawę\, herbatę\, wodę i drobne przekąski.\n\n DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20251117T203000 DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20251117T180000 GEO:52.2293993;20.9836258 LOCATION:DXC Technology Prosta 67 00-838 Warszawa województwo mazowieckie Polska ORGANIZER:Agile Warsaw STATUS:CONFIRMED SUMMARY:Kasia Mydło: Kiedy uczestnik odpływa, atakuje albo gada – trening reakcji dla prowadzących spotkania UID:27091cc8-a855-4b48-b5df-9603c7ff6dfa URL:https://pragmaticmeet.com/events/27091cc8-a855-4b48-b5df-9603c7ff6dfa END:VEVENT BEGIN:VEVENT DESCRIPTION:Praca w międzynarodowym\, rozproszonym środowisku wymaga więcej niż dobrej komunikacji - potrzebne są procesy\, które naprawdę działają. Podczas spotkania opowiem\, jak projektować i doskonalić przepływy pracy w globalnych zespołach\, uwzględniając różnice czasowe\, kulturowe i organizacyjne. Porozmawiamy o tym:\n\n- jak mapować i optymalizować procesy w złożonym środowisku\,\n\n\n- jak zapewnić ciągłość i przejrzystość pracy\, również przy braku wspólnej strefy czasowej\,\n\n\n- jak łączyć dane\, narzędzia i kulturę współpracy\, by zespół działał spójnie i efektywnie.\n\n\nSpotkanie dla liderów\, managerów\, PM-ów i wszystkich\, którzy chcą uporządkować współpracę w międzynarodowych strukturach - praktycznie\, systemowo i bez zbędnej teorii.\n\n\n\nDominika Ciszewska:\n\nAgile Coach z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem we wdrażaniu zwinnych metodyk oraz prowadzeniu transformacji organizacyjnych w środowiskach e-commerce i SaaS. Specjalizuje się w optymalizacji procesów\, wspieraniu samoorganizujących się zespołów i rozwijaniu przywództwa. Skutecznie łączy perspektywę Product\, Engineering i Business\, pomagając zespołom dostarczać wartość w sposób spójny i przewidywalny. Współpracuje z kadrą managerską\, wspierając organizacje w budowaniu kultury zwinności i ciągłego doskonalenia.\n\n DTEND:20251117T190000Z DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART:20251117T164500Z LOCATION:Sollers Szyperska 14 (wejście F\, 4 piętro) 61-754 Poznań Polska ORGANIZER:Agile Poznań STATUS:CONFIRMED SUMMARY:Projektowanie skutecznych procesów w globalnych zespołach: zarządzanie przepływem pracy w wielu strefach czasowych UID:9364b3c2-801a-48d5-8967-591e58021661 URL:https://pragmaticmeet.com/events/9364b3c2-801a-48d5-8967-591e58021661 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DESCRIPTION:Nasz gospodarz wymaga imion i nazwisk uczestników\, pod uwagę więc będą brane jedynie osoby które podały pełne imię i nazwisko w nazwie podczas rejestracji na platformie. Zabierzcie ze sobą dokumenty tożsamości.\n\nSpotkamy się w Circle K Business Centre\, ul. Puławska 145\, 02-715 Warszawa\n\n\n\nPrelekcja: Eksperymentuj\, nie wdrażaj: budowanie kultury kontrolowanej zmiany na dużą skalę\n\nW dynamicznie rozwijających się organizacjach zwinnych tradycyjne podejście do wdrażania zmian często prowadzi do oporu\, przeciążenia i braku trwałych rezultatów. Skuteczniejszym sposobem okazuje się tworzenie kultury eksperymentowania\, w której zmiana jest efektem małych\, kontrolowanych prób — dzięki nim zespoły mogą bezpiecznie uczyć się\, testować hipotezy i wspólnie odkrywać\, co naprawdę działa.\n\nPodczas prezentacji pokażemy\, jak zastąpić wdrażanie zmian podejściem opartym na eksperymentach i jak budować środowisko\, w którym ludzie czują sprawczość\, odpowiedzialność i motywację do ciągłego doskonalenia.\n\nWystąpienie będzie oparte na rzeczywistych doświadczeniach z EV ART\, który obecnie obejmuje 14 zespołów i przygotowuje się do dalszego skalowania. Na ich przykładzie pokażemy\, jak w praktyce budować kulturę kontrolowanej zmiany na dużą skalę – krok po kroku\, z poszanowaniem wartości Agile i w oparciu o faktyczne dane oraz wnioski z codziennej pracy\n\n\n\nJest to spotkanie dla:\n\nDo wszystkich zaangażowanych w tworzenie produktów i wartości Agile.\n\n\n\nPoznaj prowadzącego\n\nVasili Shymanski | LinkedIn to wysoko zaangażowany\, zorientowany na wartości Agile Coach. Jego pasją jest obserwowanie\, jak zespoły stają się wysokowydajne i dostarczają produkty o dużej wartości\, kierując się zasadami i wartościami Agile. Pracował z różnymi zespołami zaangażowanymi w tworzenie produktów – od rozwiązań z zakresu sztucznej inteligencji po projekty łączące sprzęt i oprogramowanie. Współpracował z kadrą zarządzającą na wszystkich poziomach organizacji\, pomagając w planowaniu i realizacji transformacji Agile.Kładąc nacisk na mindset i wartości\, Vasili wspierał zespoły Scrumowe w osiąganiu wysokiej efektywności i dostarczaniu produktów o najwyższej jakości.Obecnie pełni rolę Release Train Engineera w EV ART\, który rozwija systemy ładowarek do samochodów elektrycznych (EV).\n\n\n\nZapraszamy do zapoznania się z naszym FAQ\n\n\n\nGorące podziękowania dla Circle K Business Centre za goszczenie wydarzenia\, poczęstunek oraz sponsorowanie nagrania!\n\n DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20251103T200000 DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20251103T180000 GEO:52.265779599999995;21.058794799999998 LOCATION:Circle K Puławska 145 02-715 Warszawa województwo mazowieckie Polska ORGANIZER:Agile Warsaw STATUS:CONFIRMED SUMMARY:Eksperymentuj, nie wdrażaj: budowanie kultury kontrolowanej zmiany na dużą skalę UID:7330c9d4-c9d4-4d80-8ea0-fbc6fcbae47e URL:https://pragmaticmeet.com/events/7330c9d4-c9d4-4d80-8ea0-fbc6fcbae47e END:VEVENT BEGIN:VEVENT DESCRIPTION:OPIS: Agile daje nam narzędzia\, żeby dostarczać szybciej. Wardley Mapping pomaga decydować\, co w ogóle warto dostarczać.\n\nPodczas tej prezentacji pokażę\, jak mapowanie łańcucha wartości i etapów ewolucji pozwala odkryć to\, czego zwykle nie widać — zależności\, marnotrawstwo i utracone szanse. Zobaczysz\, jak proste wizualne podejście pomaga określić\, gdzie warto budować samemu\, co lepiej kupić\, a z czego po prostu zrezygnować.\n\nPokażę też prawdziwe przykłady\, jak zespoły wykorzystały mapy\, by: - Wyrównać rozumienie między Product Ownerem\, zespołem i biznesem - Zamienić „strategiczne slajdy” w konkretne backlogi - Przewidzieć zmiany rynkowe i technologiczne\, zanim uderzą - Uniknąć „agile’owego zapracowania” i skupić się na tym\, co naprawdę ważne dla użytkownika.\n\nTo praktyczna\, szybka sesja dla osób\, które już pracują w środowisku Agile\, ale chcą podejmować lepsze decyzje — bez stosów dokumentów i pustych buzzwordów. Wyjdziesz z prostym sposobem na narysowanie swojej pierwszej mapy już następnego dnia.\n\n\n\nBIO:\n\nKrzysztof Daniel (DXC) to konsultant strategiczny i doradca ds. transformacji\, posiadający doświadczenie w analityce\, myśleniu systemowym i rozwoju przywództwa. Pomaga organizacjom działającym w środowiskach wysokiego ciśnienia radzić sobie ze złożonością poprzez precyzowanie ich strategicznej pozycji — oraz prowadzenie ich liderów przez rzeczywiste konsekwencje zbyt wyraźnego widzenia (sytuacji/rzeczywistości).\n\n DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20251103T200000 DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20251103T174500 LOCATION:Budynek Centrum Wykładowego i Biblioteki Technicznej Politechniki Poznańskiej ul. Piotrowo 2 Poznań ORGANIZER:Agile Poznań STATUS:CONFIRMED SUMMARY:Co naprawdę się dzieje- Wardley Mapping pomaga zespołom Agile podejmować decyzje UID:af067063-e6c7-4658-93e9-beaeb0d4e2bf URL:https://pragmaticmeet.com/events/af067063-e6c7-4658-93e9-beaeb0d4e2bf END:VEVENT BEGIN:VEVENT CATEGORIES:business analysis,conceptualization,learning,workshop DESCRIPTION:Opis warsztatu\n\nW trakcie spotkania przeprowadzimy sesję uczenia się na podstawie doświadczania\, podczas którego będziemy zgłębiać cechy konceptualizowania oraz doświadczania.Poznacie też dualistyczną teorię poznana Williama James i jej miejsce w Cyklu Uczenia się opartego na doświadczaniu - poznanie poprzez Konkretne Doświadczanie i Abstrakcyjną Konceptualizację.Znajdziemy też sposoby na wykorzystanie warsztatu w waszej pracy.Każdy uczestnik spotkania otrzyma drobny poczęstunek.\n\n\n\nPrelegent\n\nTomasz Serafin\n\nJestem doświadczonym programistą oraz przywódcą służebnym zespołu Scrumowego. Posiadam bogate doświadczenie w różnych rolach związanych z tworzeniem oprogramowania i zarządzaniem projektami. Obecnie skupiam się na dostarczaniu wartości w oparciu o nowoczesne technologie i praktyki zwinne. Pasjonuję się zgłębianiem zrozumienia oraz upraszczania rzeczywistości\, a jednym z moich ulubionych zajęć jest tworzenie oraz prowadzenie warsztatów\, które pomagają w lepszym rozumieniu zarówno technicznych aspektów programowania\, jak i zwinnych metod pracy.\n\n\n\n DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20251023T200000 DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20251023T180000 GEO:51.249677;22.55305 LOCATION:Sollers 2 Spokojna 20-400 Lublin Lublin Voivodeship Poland ORGANIZER:LubLean&Agile STATUS:CONFIRMED SUMMARY:Konceptualizacja i doświadczanie: warsztat z owocami UID:016b6617-2176-4d13-8412-de0d0a2b5e6f URL:https://pragmaticmeet.com/events/016b6617-2176-4d13-8412-de0d0a2b5e6f END:VEVENT BEGIN:VEVENT DESCRIPTION:Uwaga! Na to spotkanie mamy 40 dostępnych miejsc. Nasz gospodarz wymaga imion i nazwisk uczestników\, zatem pod uwagę będą brane jedynie te osoby\, które mają imię i nazwisko w nazwie profilu.\n\n\n\nAgile dojrzewa. Transformacje\, które jeszcze niedawno były na ustach wszystkich\, powoli ustępują miejsca nowym podejściom do tworzenia produktów. Coraz częściej słyszymy\, że firmy redefiniują swoje metody pracy – nie zawsze trzymając się wyłącznie zwinnych ram. Co to oznacza dla ról takich jak Scrum Master\, Agile Coach czy innych funkcji wspierających zwinność?\n\n\n\nTo pytanie\, które zadajemy sobie nie tylko w naszej firmie\, ale też słyszymy je w rozmowach z branżowymi znajomymi i społecznością. Dlatego nie spotykamy się\, by narzekać – spotykamy się\, by działać!\n\n\n\nPodczas warsztatu wspólnie:\n\n- Zastanowimy się\, gdzie jesteśmy dziś jako eksperci Lean/Agile i jako community w naszej zwinnej podróży.\n\n\n- Zidentyfikujemy kompetencje\, które pomogą nam odnaleźć się i rozwijać w zmieniającym się środowisku pracy.\n\n\n- Przekujemy refleksje w konkretne działania – zaczniemy budować lub modyfikować osobisty plan rozwoju\, bazując na inspiracjach płynących z całej grupy.\n\n\n\n\nEfekt końcowy?\n\nMapy kompetencji\, które będą dla nas drogowskazem w dalszym rozwoju zawodowym – niezależnie od kierunku\, w którym zmierza rynek.\n\n\n\nBonus dla uczestników:\n\nPo warsztacie otrzymasz dostęp do interaktywnego narzędzia wspierającego rozwój\, stworzonego na bazie naszych wspólnych prac warsztatowych.\n\n\n\nProwadzący:\n\n\n\nTomasz Górnicki – Senior Agile Coach\, Agile Delivery Lead w Capgemini\n\n\n\nPonad 12 lat doświadczena w Agile i coachingu zespołów oraz 20 lat w zarządzaniu projektami i produktami IT. Specjalizuje się w transformacjach Lean/Agile\, budowaniu efektywnych zespołów i dostarczaniu produktów cyfrowych. Certyfikowany SAFe® SPC\, ICP-ACC i PSM II. Na codzień wspiera duże organizacje we wdrażaniu praktyk Lean/Agile\, prowadzi i coachuje zespoły oraz liderów\, pomagając zwiększać efektywność i wartość dostarczanych rozwiązań.\n\n\n\nPatryk Lange – IT Manager w Capgemini Polska\, certyfikowany praktyk SAFe i facylitator z pasją do wspierania ludzi i organizacji w odkrywaniu ich potencjału.\n\n\n\nPatryk jest aktywnym członkiem społeczności Agile w Capgemini – zarządza wewnętrzną certyfikacją\, jest szkoleniowcem oraz prowadzi szereg wewnętrznych inicjatyw. Posiada doświadczenie w pracy z zespołami produktowymi\, liderami i managerami\, a jego styl pracy opiera się na empatii\, uważności i zadawaniu trafnych pytań. Regularnie prowadzi warsztaty\, sesje mentoringowe i wspiera transformacje zwinne w dużych organizacjach. Obecnie realizuje nowy projekt w roli Release Train Engineer (RTE) oraz Poland Lead\, wspierając zespoły w dostarczaniu wartości w zwinny i efektywny sposób.\n\n DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20251022T210000 DTSTAMP:20260509T024108Z DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20251022T180000 GEO:54.403521;18.5713935 LOCATION:Capgemini Polska\, Olivia Six 472D Aleja Grunwaldzka 80-309 Gdańsk województwo pomorskie Polska ORGANIZER:Agile3M STATUS:CONFIRMED SUMMARY:Agile w Nowej Rzeczywistości - kompetencje jutra UID:b04fa8c7-2072-434a-9c0c-23aa5b3048ed URL:https://pragmaticmeet.com/events/b04fa8c7-2072-434a-9c0c-23aa5b3048ed END:VEVENT END:VCALENDAR